[内训及效率模式.ppt

目录 一、企业为什么需要提升效率 二、我们为什么能够帮助企业 三、我们怎么样帮助企业提升 四、我们为什么值得企业信任 一、企业为什么需要提升效率 企业到底还能活多久？ 美国著名财经网站“华尔街24/7” 评出了2012年将会消失的六大品牌,其中诺基亚名列榜首。 中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》中，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又能“死亡”10万多家，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内“死亡”，平均寿命只有2.9年。 一、企业为什么需要提升效率 中国企业缺的不是时间而是效率！ 中国是世界上人均工作时间最长的国家，一年2200小时，美国是1610小时； 中国人每小时创造的财富为5.75美元，美国人每小时为35.63美元； 中国人工作时间比美国人多1/3，创造的财富仅为美国人的1/6。 一、企业为什么需要提升效率 中国VS韩国效率差10倍 韩国西杰面粉厂 日处理1500吨小麦 66个员工 新希望集团 日处理 250吨小麦 77--80个员工 原因何在？ 工作不到位 一、企业为什么需要提升效率 企业家最大的悲哀：每天花钱是必然，每天赚钱却是偶然。 二、我们为什么能够帮助企业 五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。 公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于“效率课程研发”、“效率工具研发”、“效率模式培训”、“效率模式导入”、“效率辅导执行”、“效率托管服务”等领域。 五项管理人奉行知行合一的原则：说我们所做，做我们所说！ 帮助企业持续提升利润，降低成本，帮助员工提高效率。 我们的使命是“效率改变中国”，所有五项管理人为了这个伟大的使命，全力以赴， 帮助企业和个人持续提升效率，提升收入！ 二、我们为什么能够帮助企业 三、我们怎么样帮助企业提升 衡量企业价值的最高标准是效率。___彼得-德鲁克 李践先生及他的团队运用《五项管理》，服务全国4万多家企业，卓有成效的帮助企业提升效率。 在我们二十年服务企业的过程中发现：企业效率提升主要受四个方面的影响。 1、执行层没有辅助效率提升的工具； 2、管理层缺乏支撑效率提升的系统； 3、领导层没有找到效率提升突破点； 4、团队效率意识和效率节奏不同步。 五项管理公司针对企业在效率提升过程中所反映的问题，分别给以不同的解决方案，挖掘企业1--100倍增长的空间。 三、我们怎么样帮助企业提升 效率论坛—— 100%保持增长的管理杠杆 企业如何在残酷的市场竞争中持续增长？实际工作中我们常被各种问题搞的疲惫不堪，却不清楚问题的来源。 《效率论坛》帮助您化解企业增长之痛，保持增长速度，让每位员工成为赢利单位。 效率训练——100%全员受益的管理修炼 先进的机器靠人去驾驭，企业的效率靠人去完成。提升员工工作效率的关键在哪里？员工到底是不想提升还是不会提升？《效率训练》让全员学会在工作中如何管理好自己。 三、我们怎么样帮助企业提升 效率模式——100%提升收入的管理系统 课 程 特 色 风驰管理之道 23种国际顶级效率模式精髓 20年企业实践，我们传授的就是我们做到的 现场学会，100%见效 5大系统，30种方法 60大工具，365天全程服务 小投入 大产出 以一当十的效率杠杆 效率模式——100%提升收入的管理系统 主讲老师：王 洋 课程时间：3天2晚（含讲义） 课程地点：上海（每月一期） 课程费用：15800元/位 （一年内免费复训） 复训费用：3000元/位 三、我们怎么样帮助企业提升 效率论坛—— 100%保持增长的管理杠杆 解决以下问题： 1、怎么让员工把事情做到位？