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理想汽车驾驶员培训学校 员 工 工 作 规 章 制 度 走进理想驾校　驶向中华大地 理　想　前　言 全体员工朋友们，你们好！你们辛苦了！在以往的日子里，你们恪尽职守，辛勤努力，为我们驾校做出了很好的业绩。尤其在校址搬迁期间，你们不辞劳苦，不计得失，心往驾校想，劲往驾校使，搬迁不停课，照出好成绩。你们是支撑我们驾校的基石，你们是我们驾校壮大的动力。 为了我们驾校的长远发展，为了进一步完善我们的管理机制，为了我们的各项工作有章可循，为了我们全体员工的行为更加规范有序。经反复征求各方面意见，制订出了这套管理规章。谨请大家自觉遵守，共同努力。 成绩已成往事，未来路还很长。让我们大家屏弃尘垢，发扬成绩，团结互助，群策群力。自觉的守法遵纪，模范的开拓进取。以高尚的情怀和主人翁的姿态，并肩携手，共同描绘我们理想驾校更加美好的明天！ 理　想　驾　校 员工行为规范十不十要 十　　不 不穿着拖鞋，不携臂搭肩； 不坦胸卷裤，不嬉戏闲谈； 不追逐打闹，不口出秽言； 不乱扔杂物，不随地吐痰； 不无辜串岗，不说长道短。 十　　要 要遵纪守法，要律己从严； 要勤奋敬业，要团结友善； 要比学赶帮，要取长补短； 要热爱集体，要乐于奉献； 要文明礼貌，要奉公洁廉。 理　想　驾　校 校长副校长职责 认真执行国家有关驾培工作的方针政策；跟踪贯彻上级主管部门下达的法规和要求；把握好正确的办学方向。 全面负责学校的行政工作。组织好各部门的领导衔接；协调好各部门的分工合作。 根据各类报表，分析教学形势，研究应对策略，制定最佳方案。 根据具体情况，适时的研究制定学校政令，使学校的生活工工作更加人性、科学、合理、有序。 搞好市场调研，科学的制定并有效的实施生员开发计划，使学校在竞争中始终立于不败之地。 经常查讯各部门领导的分管工作，了解规章制度的贯彻执行情况，使之不折不扣的落到实处。 深入工作一线，搞好调查研究，善于发现问题，善于解决问题，善于发掘集体智慧，善于发挥集体力量。使学校群策群力、健康有序的不断发展壮大。 关注意识形态，注重文化建设。引导员工通过“员工行为规范”和各项“规章、职责”的贯彻执行，在不断提高道德修养、集体荣誉感和服务意识的过程中，形成学校的文化理念。 副校长按照各自的分工，做好自己分管的工作。 财 务 管 理 制 度 按时填报财务报表，准确反映财务状况，为领导合理有效的支配资金提供依据。 认真执行报销审批制度。按照报销程序，审查报销手续；对不符合报销规定的应于拒报，不能造就。报帐人报帐后的余款必须交回财务，再用再借，不得留作再用。 本市政范围内因工在财务借支的，应在3个工作日期内报帐完毕，否则无合理的正确理由不于报帐。 按照行管部门的考勤报表，及时核发工资，不得无辜拖延。 严格现金管理，实行收支分离。资金收入必须上交财务，任何人不得随意动用。因工确需的特殊情况下，应经校工、或董事会成员许可后方能使用。 原则上不允许个人借款，更不许公款私用。如有特殊情况，必须经董事长批准。 坚持原则，精打细算。对不合理的开支要及时提醒；对超预算的支出要问明原因；对违反财务制度的要敢于抵制。 按照领导要求，作好指定项目的财务分析和评估，当好领导正确决策的参谋。 行 管 部 主 管 工 作 职 责 行管部是学校行政中枢。负责上请下达，政令发布，同进在我校还兼有多重职能。不但要做好行政主管，还要当好红管家。 负责学校的点名、考勤和作息时间等政令的发布，并监督贯彻执行。 严格考勤制度，对迟到、早退等要如实登记上报。 关心员工生活，体察员工工情。主动搜集员工和学员的反映与建议，有价值的要及时上报有关领导，当好上下沟通的桥梁。 会同总教练，履行学校各项校规的检查工作，对检查结果要如实汇总登记，严格按照奖惩规定贯彻执行。 审核伙食账目，搞好伙食监督，协同伙食调节，使员工能够吃饱吃好。 兼管后勤和车辆。对学校所有车辆状况都要心中有数，对教练报修车辆要及时安排修理，不误教工。对学校可外驶车辆要严格管理，不得非分乱用。 按照学校规定标准，及时发放员工福利。 总 教 练 工 作 职 责 总教练是教练们的表率和标杆。不但要模范的遵章守纪。还要不断的总结教学经验，丰富理论知识，提高领导艺术，胜任本职工作。 熟悉各个教练的性格特点和教学水平，掌握每辆教练车的具体情况，以及在校学员的总体分布，学考情况。批指导教学积累依据。 准确掌握每位教练的勤学学员保有量，和呆滞学员保有量，以及教学进度。经常与大家有针对性的研究和改进教学方法，拟定科学务实的车训计划。 及时与学员滞留量大或后进的教练共同查找原因，协助化解教学矛盾，合理分配新的学员，不得使学员在某一处形成积压。 每周组织教练学习座谈一次，交流教学经验，相互取长补短，不断提高整体教学水平。 要经常到教练场上巡