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短期奖励：指奖励短期经营成果的现金。“短期”是指1年或者更短的时间段。 短期奖励需要考虑以下因素：短期奖励参与者的资格条件，绩效考核标准，奖金的分配，适用于组织中各类员工和管理者的绩效加薪制度， 长期激励：指绩效衡量周期在1年以上的对既定绩效目标实现给予奖励的计划。 基于个人的绩效薪酬包括很多种类，其一是计件工资制和计时工资制，多适用于工厂等生产类企业；其二是根据业绩完成情况而给予的绩效加薪；其三是一次性奖金的支付。 在实际操作中，组织往往会根据个人业绩的完成情况，来确定员工应得的绩效加薪数额或者一次性奖金金额。给予绩效加薪意味着组织会根据员工业绩完成情况增加员工基本工资，增加的部分称为绩效加薪。 绩效加薪矩阵 团队奖励的方法 预算既定下的绩效薪酬计算 1.根据公司年度经营目标考核结果，确定公司年度绩效薪酬的提取比例及公司年度绩效薪酬总额 公司年度绩效薪酬总额=公司年度绩效薪酬计提比例x年度净利润 2.确定部门年度绩效薪酬总额 部门年度绩效薪酬总额=部门年度绩效薪酬x部门年度平均绩效薪酬额 3.确定员工绩效薪酬额 个人年度绩效薪酬额=个人年度绩效薪酬系数x个人年度平均绩效薪酬额 中国人民大学劳动人事学院 * 第五章 绩效与薪酬 一定要明确界定绩效，并且一定要让员工能够通过自己的工作行为影响绩效。 ——亚当斯 第一节 绩效薪酬概述 第二节 绩效薪酬 第三节 绩效薪酬设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、何为绩效 二、何为绩效薪酬 第一节 绩效薪酬概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、何为绩效 绩效，英文为performance，又译为表现、业绩，绩效管理（performance management）也被称为表现管理、业绩管理。绩效是一个极其复杂的概念，到目前为止，远未达成一致意见。 对绩效这个概念有着三种不同的理解，分别认为： 绩效就是结果 绩效就是行为 绩效就是能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、何为绩效薪酬 泰罗（Frederick Taylor）时代的绩效薪酬（如计件工资、计时工资、差别计件工资）。 目前对绩效薪酬含义的界定仍无定论： 当人们在谈论绩效工资计划时，关于其含义的回答往往让人觉得语意含糊，而且你往往会听到诸如激励计划、可变工资计划、风险报酬、风险工资报酬等大不相同的词汇。 MilkovichNewman（1999） merit pay(绩效加薪）、merit bonus（业绩奖金）、variable pay（变动薪酬）、incentive pay（激励薪酬）、 pay for performance （按绩效付薪）等概念实际上分别说明了绩效薪酬的一个侧面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、何为绩效薪酬 merit pay 是指根据员工的工作绩效、在原有基本工资基础上增加的工资。国内有人将其翻译为业绩工资、绩效工资、绩效加薪，我们更倾向于将其翻译为绩效加薪； merit bonus 实际上是指根据员工的工作绩效，给予员工的红利，和merit pay相比较，merit bonus是一次性给予员工的，相当于我们平时所说的奖金，有人将其翻译为业绩红利、也有人将其翻译为业绩奖金，根据国内企业使用的习惯，我们倾向于采用后者的译法。 incentive pay 是指直接和业绩相挂钩的薪酬，可以分为短期激励性薪酬与长期激励性薪酬。前面所说的绩效加薪就是一种典型的短期激励性薪酬，而利润分享、股权计划等则是长期激励性