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欢迎各位评委评审 一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 课题选定后，本QC小组通过对多个建项目的工程共计500个部位的施工质量进行了详细检查和统计，发现不符合规范规定的98个，占总数的19.6%,合格率80.4%。QC小 组对98个不合格项进行分类，列出了如下调查表： 抹灰分项工程工程施工质量缺陷统计表 由现场调查得出：裂纹是影响抹灰工程施工质量的主要因素。  五、原因分析 利用关联图可以直观地得出影响抹灰分项工程缺陷有13个末端因素 六、原因的确认 七、对策制定 小组对末端图系进行分析、检查，找出主要原因后采取下列对策: 八、对策实施 1、实施样板墙制度，所有操作均按样板墙进行施工、检查、验收； 2、QC小组制订监控检查制度，要求施工人员严格执行； 3、对操作人员进行详细的技术交底,（比如:机 拌砂浆必须在两小时内用完;第一遍抹灰后需随即磨成麻面（用竹扫扫花）;墙身抹灰位置必须全面“打毛”，砖砌体应浇水湿润等)新工人进行操作岗位培训；  实施二：把好原材料关 在项目施工过程中，加强材料进场管理制度，对所有材料进场前先进行检查，对不符合要求（如中砂含泥量偏大）的材料坚决要求退场；由陈卫东和陈小军协助材料员随机的对进场的砖进行抽查，发现不合格情况坚决予以退货并追究供应商的责任。 实施三：加强施工现场监督与管理 改变之前的工程完成后才有质检人员进行检查验收的方式，在施工过程中随时检查随时发现问题，随即解决。以前的检查方法一般发现问题时已经晚了，造成要么不进行处理由下道抹灰工序进行弥补，要么问题严重的只有拆除重新进行施工，均造成很大的损失。 九、效果检查 通过对策实施，抹灰工程的施工质量有了明显的提高，我们的QC小组实测抽检了500个点，有质量缺陷的22个，合格率95.6%，达到了预期目标。 十、巩固措施 1、为巩固和推广本次QC小组活动的成果，在施工方案设计上我们编写了有针对性指导操作，在施工过程中予以应用，操作前对工人做好技术交底工作。 2、在施工作业每个流程有专职管理人员监督、指导。在施工过程中及时收集资料、组织总结、不断地提高工程施工水平和工程质量。  十一、今后的打算 通过本次QC小组活动，克服了裂纹、空鼓、起砂、色泽不均等通病问题，取得了不错的效果。建筑工程施工中，每个分项工程操作不当均会出现不同程度的质量通病，需要引起我们重视，最重要的是我们首先要制定每个分项的操作施工方案，对质量 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单 位：维修公司 小组名称：施工项目QC小组 时 间：二0一一年十一月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课题名称 小组名称 小组类型 姓 名 王福林 邓建敏 沈蔚 陈卫东 兰光连 提高墙面抹灰质量合格率 施工项目QC小组 攻关型 性别 男 男 男 男 男 学历、职称 副经理 助工 助工 施工监督 材料员 成立时间 活动时间 职 责 组长 副组长 组员 组员 组员 2011.3 2011.7--2011.8 组内分工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro