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潮安县樱井卫浴有限公司 如何加强团队执行力 如何加强团队执行力 何为团队？？ 所谓团队：是指一群互助互利、团结一致为同一目标和任务而坚毅奋斗到底的人所组成的群体。 何为执行力？？ 所谓执行力：是指一个团队或成员能按时、按质、按量去达成组织或上级交办之目标、计划或任务的能力。 执行力差的团队（企业）会有哪些弊端？ 执行力差是企业的最大内耗，会消耗企业的大量人力、财力 。 影响企业的战略规划和发展 。 1：工作远景目标、方针、策略不明确。 团队的目标是什么？（阶段性的目标：年、季度、月、周、日） 目标有宣导出去吗？所有成员都知道团队的目标吗？ 2：缺乏共识 核心领导的口径一致吗？有没有出现一个说东一个说西的现象？ 有经常和下属成员沟通吗？ 下属成员对团队和领导层有多大的认同度？ 3：喜欢临场发挥而不是提前计划。 对于要做的事都有提前设定周密的计划吗？ 计划有具体到每个月、每周、每天、每小时吗？ 4：没有常抓不懈 自己做过的安排有开头“轰轰烈烈”后来“不了了之”吗？ 对重要的内容有设定时间进度表并安排专人检查、提醒、定期汇报吗？ 要做的事情有反复强调吗？ 5：没有监督、检查 你有把任务安排下去就不再过问了吗？ 对安排的工作有专人监督和检查吗？ 6：没有针对性的奖励 每件事情有责任到人吗？ 有设定好坏的标准吗？ 对不同的表现和结果有给予不同的奖罚吗？ 7：