[如何增加科室凝聚力.pptVIP

主要内容 搞好科室团队建设 科室一班人凝聚向心力 科室主任素质及领导方法 医疗质量的教育 医患关系的处理 调动激励机制 防范医疗纠纷 搞好科室团队建设 众人划浆开大船 一个团结的科室，一个有凝聚力的科室，才是一个能打胜仗的集体。 一个不和睦的科室，医生之间、医护之间、护理之间相互不信任，合作不默契，相互撤台不仅搞不好临床工作还容易引发医疗纠纷。 科室一班人凝聚向心力 1充分发挥科室主任和护士长的作用：做为临床科室的基层领导，必须坦诚公正地待人，要重视领导方法及艺术，做科室内部团结协作的带头人，团结一班人共同完成医疗护理任务。??? 2加强医护之间的协作：在工作实践中，医疗护理分工与合作无处不见，彼此之间要多联系，多交流、讲原则，重方法。在工作中力求取得共识。 3处理好科室内的人际关系：医生和医生的的关系，护士和护士的关系，医生和护士的关系，高年资与低年资的关系，高学历与低学历的关系等影响着人的情绪、精神和行为，这需要加强沟通，相互尊重，相互理解。 4??充分调动全科员工工作积极性，主动为科室的发展出谋献策，形成团结一心，采取一切有利于科室凝聚力的办法，发扬、创造团队精神，互相学习，钻研业务、努力向上的良好氛围 。 科室主任素质及领导方法?? 1科室主任应具有责任感和使命感，对事业不懈追求，对下属和同事一视同仁，要把治疗病人摆在首位，慎重地对待每