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创业说明会 产品、方法分享会 小型培训会 部门凝聚会 计划目标会 三、会前会、会中会、会后会 会前准备： 1、场所：家庭（征得家人同意）或工作室 2、主办者事先定好培训计划、名单分析、会议流程 3、正确邀约 4、备好相关物品 适量的产品，用于展示、演示和当场销售之用 准备演示工具和产品（包括对比用的他牌产品） 准备白板、白板笔、板擦 为新人准备笔、白纸 准备录音机、VCD、电脑、投影仪等音像设备 准备足够的椅子，但先不要摆放太多 准备跟进资料，用于借给新人 顾客调查表，产品购货单，入会申请表 三、会前会，会中会，会后会 会前准备： 5、 避免外界干扰：会议期间关闭电话 ， 妥善安排小孩 6、 适当控制人数：一般不超过15-20人，每人邀约2-3人为宜 7、 没有共同领导人的允许，不得邀请旁部门人员参加 8、 会议准时开始，不要临时约人 9、 会前极力推崇主讲老师，把你的新人介绍给他 10、不要与中心会议和系统会议在时间上发生冲突 11、要定期、定时、定地举行，不要轻易取消 12、气氛热烈，但不要煽情，不要扰民，会议时间2小时为宜 13、会前不要发放相关资料，不展示产品（产品培训除外） 三、会前会 ，会中会，会后回 会中流程： 1、主讲人、主持人提前20分钟到场 2、主讲人、主持人一定着职业装 3、主持人承下启下，安排好流程及分享人员