盾构事业部产管理制度.docVIP

中铁五局（集团）城通分公司盾构事业部 生产考核管理办法 目 录 目录 第一章 总 则 1 第二章 生产经营管理职责 1 第三章 人员管理 3 第四章 设备管理 4 第五章 安全管理 5 第六章 生产管理 7 第七章 配件管理 8 第八章 验工计价管理 8 第一章 总 则 第一条 为适应盾构事业部生产管理工作标准化管理的需要，进一步提高作业站队生产效能，加强安全管理，节省盾构事业部支出成本，提高整体效益，特制定本办法。 第二条 本办法适用中铁五局集团城市轨道交通工程分公司盾构事业部本部和事业部所属各单位。 第二章 生产经营管理职责 第三条 负责盾构租赁市场信息的发布和内部信息网络的建立。 第四条 广泛承揽盾构业务，制定完善承接盾构业务的激励机制，做好盾构业务的接待、洽谈工作。 第五条 加强对招标工作的监督、管理，搞好相关盾构业务资料规范统一的设计与编制。 第六条 做好盾构业务合同的管理工作，认真对合同的签订、评审、履行、结算、归档等环节的管理与监督。 第七条 对盾构事业部分包工程和分包队伍进行监督与指导，严格分包队伍的评审选择，实施管理。对分包合同签订，施工中考核与工程结算等项工作进行检查。 第八条 努力推进盾构事业部生产系统目标的分解、实施与完成，提高生产指标的指导性和约束性作用。 第九条 负责盾构