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三国管理智慧 第一讲? 刘备的管理之道（一） 前言 《三国演义》中的管理启示-------卓越的管理成就卓越的事业 三国演义是段妇孺皆知的历史，而从企业管理的角度来看三国，将使我们受益匪浅。三国的角逐精彩纷呈，透过战争的硝烟，我们发现管理思想的光辉，千百年过去了依然熠熠生辉。众所周知，在三国年代企业的竞争非常激烈，已经到了白热化的程度。在这样的情况下，诸国经过激烈的竞争、市场的洗牌，兼并之后，最后天下只剩下了实力最大的魏、蜀、吴三大民营企业集团。魏蜀吴的创业并不是一开始就是有很大的企业资产传下来的： ?? 刘备是最典型的例子，他白手起家，成就了大业。 ?? 曹操的条件稍好一些，但也不足以一开始就能够名震天下。 ?? 孙权继位的时候虽然条件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孙策创业的时候条件仍然很艰苦。 在条件很艰苦，竞争又非常激烈的情况下，三家都能够成就伟大的事业，从现代企业经营管理的角度研究，他的营销和管理之道也必然是非常高深的。成就最大的魏、蜀、吴三大集团，除了有正确的发展战略外，卓越的管理成就了他们卓越的事业。卓越的管理使他们聚集了人才，整合了资源，事业从小到大，从弱到强，最终迈上事业的巅峰！ 一、刘备的目标管理 （一）明确最高目标，绝不动摇 刘备的最高目标是“伸大义于天下”，这个最高目标对自己和团队都产生强大的激励作用。 刘备创业历经坎坷，成败起伏，但他始终明白自