福建晋江新元鞋业发展有限公司总则.docVIP

班级：09人力（2）班 学号：091207205 姓名： 林 幸 目 录 第一章 总 则 第二章 绩效管理的构成 第三章 绩效管理体系设计原则 第四章 绩效考核流程、程序 第五章 部门绩效管理 第六章 员工个人绩效——非管理人员绩效管理 第七章 绩效管理参与者责任 第八章 申诉及其处理 第九章 附则 第一章 总 则 第一条 定义 绩效管理是通过对本公司核心价值理念与价值驱动因素的判断，依据一定的程序、规则和方法，对本公司各部门、员工和管理者的工作过程和工作产出进行综合管理与评价。 第二条 目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度。 通过本制度进行绩效分析、指导与评估，不断提高员工的工作效率。让绩效管理程序化、制度化。为奖金发放、培训与发展、人才的培养与储备、人员的晋升及调配等工作提供依据