[X07现代管理学200707.docVIP

2007年7月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 课程代码:0107 一、单项选择题(本大题共30小题．每小题1分．共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．对于现代管理来说，行政手段的根本性质就是( ) A．控制 B．协调 C．服务 D．强制 2．根据决策对管理系统和管理过程的影响程度，可以分为( ) A．战略决策和战术决策 B．高层决策和中层决策 C．常规决策和非常规决策 D．单目标决策和多目标决策 3．管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动就是管理中的 ( ) A．指挥职能 B．控制职能 C．协调职能 D．领导职能 4．既保证了权力的集中，又实行职能的分类集中的组织结构类型是( ) A．直线型组织 B．职能型组织 C．直线参谋型组织 D．矩阵型组织 5．从创新与环境的关系来看，由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，这时系统在内部展开的调整活动是 ( ) A．局部创新 B．整体创新 C．消极型创新 D．积极型创新 6．能够增强其他管理手段的功能，使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的积极配合的管理手段是( ) A．行政手段 B．经济手段 C．法律手段 D．思想教育手段 7．运用经济手段进行管理，要求根据统一的价值尺度，来计算和分配被管理者的经济成果，这体现了经济手段的( ) A．利益性 B．平等性 C．灵活性 D．规范性 8．赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论，它反映了需求的( ) A．纵向差别 B．横向差别 C．整体差别 D．局部差别 9．从主客观两方面的统一中对投人产出关系进行评价的概念是( ) A．效率 R．效益 C．效果 D．成效 10．责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于( ) A．战略计划信息 B．常规信息 C．作业信息 D．管理控制信息 11．运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测，这届于( ) A．技术预测 B．定量预测 C．定性预测 D．经济预测 12．在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对组织的财务活动施加影响和调节，以便实现计划所规定的财务目标，这是 ( ) A．财务检查 B．财务控制 C．财务监督 D．财务计划 13．依据指挥活动中对下级要求的不同，指挥可以分为 ( ) A．有限指挥和充分指挥 B．命令式指挥和指导式指挥 C．直接指挥和间接指挥 D．硬指挥和软指挥 14．由正式组织所赋予的职位权力带来的权威可称为( ) A．有限权威 B．充分权威 C．硬权威 D．软权威 15．职位分类、定编、定员属于人力资源规划的( ) A．战略层面 R执行层面 C．战术层面 D．职能层面 16．某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这是( ) A．链式沟通 B．轮式沟通 C．全通道沟通 D．环式沟通 17．现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较注重任用( ) A．公司总部所在国的国民 B．东道国国民 C．第三国国民 D．具有公司总部所在国和东道国双重国籍者 18．按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为( ) A．战略计划和战术计划 B．指令性计划和指导性计划 C．长期计划和短期计划 D．综合计划和局部计划 19．心理学与行为科学将奖惩统称为( ) A．行为刺激 B．行政刺激 C．强化刺激 D．物质刺激 20．利用网络图对工作进行细致安排，并对工作实际执行情况与计划进行对照而实现的控制技术是( ) A．程序控制 B．计划评审技术 C．预算控制 D．全面控制 21．在“管理方格法”中，(5，5)方格被称为( ) A．贫乏管理方式 B．中间型管理方式 C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式 22．试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是( ) A．参与管理 B．目标管理