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第一节 施工进度保证措施 工期影响因素分析表（见下页）： 一、技术保证措施 1、编制施工进度计划实施细则 2、依据现场实际编制细部网络计划和施工作业周计划体系，强化施工工程进度控制。 3、编制加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后，仍能如期竣工。 4、进度计划表和气象表挂历墙，使有关施工管理人员明确工程的时间要求。 5、保证施工进度，随时调节施工作业人员数量。 6、机械人员做好机械维修、保养工作，保证其正常运作。 7、抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充沛的精力投入到工作中去，确保每日进度。 二、经济保证措施 1、确保按时供应资金 2、奖励工期提前有功者 3、保证施工资源正常供应，实现进度计划的资金保证措施 4、项目部将采取有效的经济措施，保证在农忙时节施工人员坚守岗位，为按进度如期完成工程建设做出贡献 三、合同保证措施 1、全面实行工程承包合同 2、按时提取工程款 3、尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会 4、保持总进度控制目标与合同总工期一致 四、信息管理措施 对施工实施工程进行监测、分析、调整、反馈和