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武烟通过业务纽带和产权纽带实现对下属业务单元的管控 各个业务部门通过业务纽带对下属业务单元进行管控 主要通过业务纽带实现对下属业务单元的管控（一） 主要通过业务纽带实现对下属业务单元的管控（二） 主要通过业务纽带实现对下属业务单元的管控（三） 为了明晰事权，需要详细定义业务流程在不同层级不同部门中的执行方、决策方、参与方与知晓方计划管控的职位分工 明确集团中高层和下属业务单元在业务过程中相应职责 各个管理部门通过管理纽带对下属业务单元进行管控 主要通过管理纽带实现对下属业务单元的管控（一） 主要通过管理纽带实现对下属业务单元的管控（二） 主要通过管理纽带实现对下属业务单元的管控（三） 主要通过管理纽带实现对下属业务单元的管控（四） 明确集团中高层和下属业务单元在管理过程中相应职责 考虑独立结算业务单位的灵活性，在人力资源和信息管理功能上给予适当下放 人力资源和信息管理功能适当下放 明确集团中高层和独立结算业务单位在人力资源和信息管理过程中相应职责 机密 – 请勿外传 ? 2005 Capgemini - All rights reserved 武烟集团 管理部门 业务部门 下属业务单元 管理流程 各个业务部门通过合约纽带对下属业务单元进行管控 各个管理部门通过产权纽带对下属业务单元进行管控 公司管理和业务衔接两条线管理的结构 产权纽带 业务纽带 业务衔接流程 供应管理 生产管理 技术管理 市场管理 品牌管理 战略管理 计划预算 财务管理 投资管理 人力资源管理 信息管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清江烟厂 武烟集团 品牌 供应 技术 市场 生产 红安烟厂 广水烟厂 襄樊烟厂 三峡烟厂 武汉烟厂 各个业务部门通过合约纽带对下属业务单元进行管控 供应、技术、市场与品牌的业务功能主要在集团层面统一，下属业务单元的功能主要是生产。所以对下属业务单元的管控中，生产控制最为主要 集团业务部门 下属业务单元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团业务部门 下属业务单元 生产管理* 过渡方案 制定集团的生产规划 制定集团月度和周生产计划，并下达各生产点 监控各业务单元生产计划执行情况 监督各业务单元质量标准执行情况 按照集团生产计划，制定每日的排产计划 按照排产计划，完成日常生产工作 保证生产符合质量标准 在集团技术标准要求下，制定本业务单元的小规模技改方案并执行 在集团技术标准要求下，制定本业务单元的工艺操作方案并执行 建议方案 制定集团的生产规划 制定集团月度和周生产计划，并下达各生产点 监控各业务单元生产计划执行情况 监督各业务单元质量标准执行情况 根据各业务单元的设备情况制定技改计划和实施方案 制定符合各业务单元工艺能力的产品工艺标准的操作方案 按照集团生产计划，制定每日的排产计划 按照排产计划，完成日常生产工作 保证生产符合质量标准 协助执行技改实施方案 协助集团制定本业务单元的工艺操作方案并执行 市场管理 建议方案 制定集团市场规划 开展各方面市场工作 无市场业务职能 品牌管理 建议方案 制定集团品牌规划 负责集团品牌开发、规划、维护等工作 无品牌业务职能 *表示主要管控 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团业务部门 下属业务单元 非法人业务单元 法人业务单元 技术管理 过渡方案 制定集团技术规划、技术标准 开展各方面技术工作 参与集团制定技术标准 参与集团制定技术标准 负责自有品牌配方调整 建议方案 制定集团技术规划、技术标准 开展各方面技术工作 参与集团制定技术标准 供应管理 仓储 建议方案 制定仓储规划 搜集、汇总库存数量和分布 监督抽查各仓库帐物相符情况 按照出入库单据登记实物帐目并保证帐物相符 保障库存物品安全、保质等 库存数据按要求上报 配送 建议方案 接受配送需求，制定配送方案 发布配送指令 监控各业务单元的实际配送情况 执行配送指令 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright