- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[央企负面舆情分析
中央企业不良舆情现状分析 演讲提纲 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 二、央企负面舆情分类 三、央企舆情调查 四、企业不良舆情产生的原因 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 二、央企负面舆情分类 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 三、央企舆情调查 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 四、企业不良舆情产生的原因 谢谢各位! * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一) 媒体格局 传统的舆情传播依靠电视、广播、报纸等传统媒体,向公众单方面灌输信息。限于技术短板,传播的反馈机制始终不够成熟,并呈现明显的滞后性。但是,技术融合和全球范围的媒体创新引发了声势浩大的信息革命,冲撞、改变着社会舆论场的生成与存在方式。网络新闻、博客、论坛、视频、即时通信、社交网站、微博客等新型的互联网应用构成了纵横交错的传播渠道,并与传统媒体共同助力,形成立体化传播方式,拓宽信息传播范围并最终扩大对社会舆论和网络舆论的影响力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二) 民意格局 近年来,随着央企效益的明显好转以及实力的迅速膨胀,垄断问题、腐败问题频频曝出,社会各界对于“共和国经济长子”中央企业的质疑和非议越来越多。民众往往认为中央企业对社会所作的贡献,与它们占有的社会资源、享受的各种政策优势并不相称;而中央企业的资产资本化问题也一直为民众所关注。对于广大民众而言,中央企业是一块未知的领域,民众迫切要求更多的知情权和表达权。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三) 央企舆情管理现状 从当先央企舆情管理的现状看,有两个特点相对突出: 其一、在宣传工作方面,过度依靠于权威的传统媒体资源,忽视互联网等新媒体形态。 其二、机构设置中没有舆情研判机构或者舆情研判机构不成系统。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 管理层腐败危机 2. 薪酬福利分配危机 3. 产品服务危机 4. 资本运作危机 5. 社会责任危机 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一) 央企舆情大环境 一是在理论层面,部分专家学者、少数利益集团及其代言媒体,不断诋毁中央企业改革发展成就,质疑国企改革发展方向,提出应限制国有企业特别是中央企业的发展。 二是在媒体层面,形成了一个关注的怪圈:只要是负面新闻,媒体均保持着高度热烈的兴趣进行大规模报道,但对于中央企业成就、贡献、社会责任等正面信息,却往往少于着墨。 三是在公众层面,在媒体“倾向性新闻报道”影响下,不少人认为中央企业是“既得利益集团”,是垄断的、低效率的、缺乏竞争力的,其存在与发展不利于社会经济发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop
文档评论(0)