工程项目管理课程设计任务书2016.docVIP

课程设计任务书 课题名称 某综合楼工程施工组织设计 院 （系） 土木工程学院 专 业 工程管理 姓 名 学 号 起讫日期 2016.12.19-2016.12.30 指导教师 孙文建 2016 年 12 月 10 日一、设计目的和依据 本课程设计为单位工程施工规划，是《工程项目管理Ⅱ》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握编制单位工程施工规划的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工规划问题。 设计依据：工程基础资料、设计图纸与说明（见附件一）、承包合同、施工手册、工程量清单、劳动定额、施工手册及其他技术规范、标准、定额等。 二、设计内容和要求 1、工程概况 需说明该工程项目的性质、建筑与结构设计的特点，建设地点的地形地貌与水文地质情况，现场施工条件，以及项目目标，分析项目施工的重点与难点。 2、项目管理组织设计 确定施工项目管理组织结构形式，对项目经理部进行岗位设置，并画出组织结构图。 3、施工方案设计 （1）流水施工方案：划分施工段，确定流水方向和流水方式，确定流水节拍、流水步距等并； （2）确定主要分部分项工程施工方法及施工工艺流程 4、项目结构分解 按单位工程、分部工程、分项工程进行项目结构分解，并形成WBS结构图。 4、编制施工进度计划 根据项目结构分解和施工工艺与施工组织要求，确定工作之间的逻辑关系，并根据各项工作的工程量，利用劳动定额确定各项工作的持续时间，利用PKPM软件或P3软件编制施工进度计划。 5、编制资源计划 根据进度计划，并参考预算定额和劳动定额资料，计算劳动力和主要材料需用量，并利用PKPM或P3软件编制资源动态需用量计划。 5、施工现场平面设计 设计现场道路及出入口，确定塔吊、混凝土搅拌机等施工机械的位置，布置钢筋加工、木工加工、仓库、材料堆场、生活和办公用房、水、电管线等临时设施。用PKPM、AUTOCAD、VISIO或者其他项目管理软件绘制平面布置图。 三、提交的设计成果要求 1、最终提交成果放入学校统一的课程设计档案袋中（可由班级统一到教材科购买），包括课程设计任务书、课程设计指导书和课程设计成果。 2、课程设计成果必须使用学校统一封面装订，A4纸打印，总页数不少于15页，包括封面（格式详见附件）、目录、正文。 3、进度计划宜使用PKPM、project或P3等其他项目管理软件编制，组织结构图和施工平面布置图用PKPM、AutoCAD或VISIO编制； 4、课程设计必须独立完成，自行编制，如发现有互相抄袭、网上抄袭现象，按不合格处理。 四、时间进度安排 本课程设计时间第17周、18周两周，进度安排如下： 周 时 间 完 成 内 容 第17周 周一 布置任务，借工具书，熟悉图纸及相关资料 周二 工程概况及项目管理组织结构设计 周三 施工方案设计 周四 周五 项目结构分解、编制进度计划 第18周 周一 编制进度计划及资源计划编制 周二 周三 施工现场平面设计 周四 完成初稿 周五 定稿、打印装订 成果提交截止时间：第18周周五下午5:30前。 五、参考资料 1、《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社）； 2、《工程项目管理》（第四版）（丛培经主编，中国建筑工业出版社，2013）； 3、《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)； 4、《现行建筑施工规范大全》（中国建筑工业出版社，2002年9月）； 5、施工组织设计大全（可参考网上工程资料）； 6、劳动及预算定额（利用工程造价课程资料）； 7、其他类似工程施工组织设计资料。 六、课程设计格式要求 1、封面格式按学校统一规定执行，见附件二。 2、正文中页眉统一为奇数页：“南京工业大学 土木工程学院工程管理专业”，偶数页：“工程项目管理Ⅱ课程设计 学号+姓名”，均为小5号字宋体。页码在页脚居中，从正文开始编页码。 3、一级标题用“第一章、第二章……”表示，小二号黑体字居中，3倍行距；二级标题用“1.1、1.2. 、……”表示，四号宋体加粗，左对齐不缩进，2倍行距；三级标题用“1.1.1、1.1.2. ……”表示，小四号宋体，左对齐不缩进，行距为固定行距20磅；四级标题用（1）、（2）、（3）……表示，小四号宋体，首行缩进2格，行距为固定行距20磅；如需要五级标题可用①、②、③表示。（格式见附件） 4、正文一律使用小四字号，宋体字型，首行缩进2格，固定行距为20磅； 标题和正文格式范例见附件三。 5、要求格式规范、图表整齐。表格需有表号和表名（如“表3－1 机械设备一览表”），置于表格上方居中；图应有图号和图名（如“图2－2 项目部组织结构图”），置于图下方居中。