《期末考试攻略.docVIP

济南大学管理学院第十二届学生会 管理学院 第十二届学生会 期 末 考 试 攻 略 部门名称：科创服务中心学习部 时 间：2011年12月 11级新生期末考试攻略 岁月如梭，光阴似箭。当我们还在回味着过去的点点滴滴的同时，大学第一学期已经慢慢的向我们告别了。与此同时，我们迎来了进入大学的第一次考试，面对这次考试，有的同学迷茫，有的自信，有的失落，有的跃跃欲试……为此，管理学院学生会科创服务中心学习部特地联系各科授课老师，为大家精心制作了一份期末考试攻略，期中包含了考试范围、考试时间、考试题型、考试技巧、学姐学长点题、管理学院公用学习邮箱等，希望这一份考试攻略能成为大家备考之路上的探照灯，也希望大家能在期末考试中取得优异的成绩。 信息技术考试范围：前七章（信息基础实验教程习题） 考试题型：单选50% 多选10% 判断20% 简答20%，笔试，不上机课件在上机时老师的文件夹中思修考试时间：1月4号下午考试范围：思想政治理论课学习指南 考试题型：单选 多选 判断 近代史考试时间：1月13号 时长一小时 考试范围：前8章 思想政治理论课学习指南考试题型：选择，判断 1、考试题型：选择+问答 2、考试时间：19~20周 3、考试范围：1~6章+11章 4、考试技巧：考前要多做几套模拟习题，把课本上的定义理解透彻，例题解析透，公式背劳，对一些规律要加以总结，加深印象。 5、补充：模拟试题及课件见管理学院公用学习邮箱 英语 1、口语（10分） 读写教程 sectionA unit1 2 3 5 7 (老师画的段落，考试时随即抽取) 2、书面 （1）、听力（25分）：《视听说教程》 unit1 2 3 4 5 ，新题 （2）、单选（15分，30个）：考察单词意思（《读写教程》sectionA unit1 2 3 5 7的单词） （3）、阅读（30分，3篇）：快速阅读1篇，新题2篇 （4）、汉译英（10分，5个）：《读写教程》sectionA unit1 2 3 5 7 translation （5）、段落写作（10分） 3、口语考试时间：第18周 4、考试技巧：写作是段落写作，一定不要分段，要多背好句好词，多使用高级词汇。 口语要有感情的背诵，发音流畅、准确，注意语速、语调。 听力要带着耳机，考前将耳机调好，要弄懂听力书上的听力原文。 单选要熟练掌握单词，翻译大部分是课后翻译，阅读要细心做，注意做题时间的限制。 会计基础 1、考试技巧：熟悉课本，了解所学内容的基本框架，熟记一些名词的解释和具体概念。 考前老师会提供往年的考题并为我们画范围，要多看老师的课件，将老师发的模拟题做透彻。 2、补充：学习课件见管理学院公用学习邮箱 管理学 1、考试时各班老师根据自己班的具体情况出题 2、基本题型 （1）、单选，20个题左右。 （2）、多选（五选多）5~10个题 （3）、简答（至少4道题） （4）、计算，2道。 （5）、案例分析（包括4~5道单选，还有分析） 3、复习大纲 第一章 管理的基本问题 管理的定义及理解：管理者、环境、组织目标、管理职能、有效、协调、过程 【效益=效率+效果】 管理的对象与性质：人财物时间信息技术；动态性+创造性、科学性+艺术性、自然属性+社会属性；管理工作+作业工作 管理 管理的职能：定义；法约尔；四项职能各自含义及相互之间的关系；管理职能的发展【决策、创新、协调】 管理职能的理解【不同类型组织、组织内不同部门、不同组织层次的管理职能、不同层次管理者运用管理职能】 管理原理：系统、人本、责任、效益 管理者的类型：按层次划分=高层+中层+基层；按领域划分=综合管理者+专业管理者；按职权划分=直线管理者+参谋管理者 管理者角色 人际关系方面：挂名首脑、领导者、联络者 明茨伯格 管理者 信息传递方面：监听者、传播者、发言人 决策制定方面：企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者 不同管理层次管理者扮演角色的变动和侧重点 管理者技能：技术技能+人际技能+概念技能；不同管理层次的管理者在管理技能上的差异 注意：不同层次的管理者在履行管理职能、扮演管理角色、具备管理技能方面都是有差异的和各自侧重点的！！！ 特殊环境：供应商、分销商、消费者、竞争对手、公众 管理 外部环境 一般环境：政治法律、社会文化、经济、技术、自然环境 环境 掌握：外部环境对组织的重要性及如何分析外部环境【战略性计划中讲】 内部环境：组织文化+经营条件【了解即可】 管理 四种道德观：功利观+权利观+正义观+社会契约观 道德 影响管理道德的因素：道德发展阶段+个人特征+结构变量+组织文化+问题强度 社会 两种企