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企业格言 质量是企业永恒的主题 市场是海，质量是船，品牌是帆 今日的质量，明日的市场 筑质量长城，兴诚地经济 员工格言 公司就是我家，关系你我他 今天工作不努力，明天努力找工作 厂兴我荣，厂衰我耻 薪资待遇 公司承诺以公平，公开的原则让每一个工作积极认真，技术过硬的员工得到应有的回报。 暂定：普通焊工每天100元，高级焊工每天140元 车床工，铣床工，钳工每天100元 熟练车床工，铣床工，钳工每天140元 试用期10个工作日，试用期满后根据个人技术熟练程度相应涨工资，计件后另制定单件工资标准，签劳动合同一年。 学徒工50-70元每天，3个月学徒，学徒期满后考试，合格者可根据个人技术熟练程度相应涨工资，计件后另制定单件工资标准，签合同一年。 餐费标准 全天三餐扣4元/天，午餐扣2元/天 有住宿，被褥自带 生产厂长岗位职责 坚决服从总经理的指挥，认真执行器其工作指令，一切管理行为服从总经理负责。 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 组织生产，设备安全，环保制度等拟定，检查监督控制执行。 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。 负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。 负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。 密切配合营销部门，确保订单，产品合同的履行。 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺，流程。审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，及时监督，检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制定措施计划。 加强管理，确保工厂各部门各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。 及时编制年，季，月度生产统计表，认真做好生产统计核算基础管理，重视原始纪录，台帐，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。 抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 负责做好生产设备，计量器具维护检修工作，结合生产任务合理安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所修的正常时间。 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。 抓好生产管理人员的专业培训工作，并及时对业务水平和工作能力定期检查，考核评比。 贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保提高质量，保证质量的前提下不断降低成本。 认真抓好超领材料的损耗统计，必须做到有因必补无因不批的原则。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 买年12月25日-30日，把年终总结上报生产厂长。 每周六下午4点30分召开生产会议。