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品牌管理 ??? 国内对品牌管理，尚是一门未成熟的学问，目前很少有系统性的认识。在这个领域，企业可以发挥主动性、创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。 　一、企业品牌资源构成 资源1：企业名称（字号） 这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号，有的是近年脱颖而出的新字号，有的企业有好几个知名老字号。 资源2：企业CIS系统 这 是最新潮的。导入企业的所谓“企业形象识别系统”，主要通过企业图案标识体现，一般一个企业只有一套CIS。 资源3：商标 经注册或未注册的在商品上的标识，企业可能有多个注册商标。 资源4：商品名称 企业生产的对商标的称呼，可与商标一致或不一致。 资源5：名人 企业家或职工杰出代表在社会知名度极大，也可作为企业一种品牌资源。 对一个具体企业来说，可能均具备以上资源，也可能仅有其中几种。 二、品牌资源管理策略 平台方案1：品牌资源同一化策略 将以上几种品牌资源同一化，即统一企业名称、商标名称、商品名称、CIS，有的甚至用企业家（老板）命名企业、商标、产品。发美国通用电气公司（GE）采作统一商标。 ——优点： ●有利于消费者、公众很快识别企业-- ●资源同一化，减少内部混乱 ●创造名牌的成本降低落 ●能够最快、最集中地创造出知名品牌 ●减少企业运作中的品牌印刷费用 ●有利于无形资产载体聚集 ●有利于新产品销售 ——缺点：