[公司成立方案.docVIP

计 划 书（地铺） 一、公司名称：深圳市XX地产有限公司；（地铺应运+投资项目） 公司所处：××× 法定代表人：ABCD 注册资本：100万 企业类型：有限股份公司 经营范围：地产开发房地产经纪和代理；房地产评估；投资信息及其它经济；信息咨询。 二、总部组织架构设立，各部门负责人各就各位，分工明细。 1、行政财务部： 对公司提供财务监管及协助，运用财务分析帮助拓展店面、并提供相应的指导性建议。 2、人力资源培训部： 根据公司的需要合理设置岗位、安排员工招聘计划、考核员工工作情况，定期或不定期组织员工培训，根据房地产中介行业的工作需要，开发相应的培训课程。 3、IT部： 开发、维护和更新企业门户网站，为铺面提供软件的安装、辅导、更新、维护等系列技术支持，保证所有电脑和整个网络系统的正常运营。 4、企业策划部: 与媒体、政府机构、行业协会、其他单位建立了良好的合作关系，为推广公司体系、提高知名度而策划的大型宣传活动，监管公司品牌标志的正确使用，在市场上塑造公司品牌形象，在公众中建立并维持品牌信誉度。 5、服务部： 建立面向客户的网上交流平台，让客户更好的与企业形成互动，提供在线的疑问解答、专家建议、客户俱乐部、BBS论谈等等； 6、法律部： 为提供开铺协助、入门辅导，以及对正式营运中相关问题建决方议解案；解决公司、店面经营及业务过程中不可避免或将要发生的法律事务，保护公司、利益不受