01世园婚伴业绩倍增的黄金法则.docx

01世园婚伴业绩倍增的黄金法则目前影楼经营现状婚博会的高额投入网络平台的恶性竞价高昂的房租持续增长人力成本的增加与人均劳效的降低每单成交成本持续上涨同行业的低价竞争自然入客量越来越少单价越来越低客户持续外流资本市场入侵客服要求越来越高目前影楼经营的误区重销售轻品质重业绩轻管理重对手轻自己重价格轻价值重眼前轻未来销售业绩构成方式业绩倍增=高入客量X高成交率X高均价业绩倍增全员互联渠道为王价值营销极致的产品超越的服务钢铁团队 高效管理 年度大计全员互联互联网时代下全员如何深度参与，发挥互联网最大功能渠道为王如何充分挖掘每个渠道的潜力，实现入客量的全面升级最大化。深度企划如何通过市场调查，产品研发，深度包装，门市推广，数据评估发挥企划效力价值营销如何发挥价值营销的最大功效，提升成交率及套系均价、世园婚伴业绩倍增的十六字方针务实坦诚的障碍梳理 定向明确的行销布局详细可行的年度计划 协同推进的执行步骤具体落地的执行项目 特色鲜明的产品策略真诚平等的干部沟通 超越期待的用户体验全员认同的年度计划 流程顺畅的产销平衡引发有力的全员大会 时时进行的评估改进使命加持的干部任命 全员以赴的目标超越02世园婚伴业绩倍增战略布局与组织体制（一）运营战略过程各职能中心的核心职责人力资源中心 财务管理中心市场企划中心渠道管理中心销售管理中心运营管理中心专业拍摄中心后期设计中心品质管理中心人事编制 人员稳定预算