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[管理信息系统第3章
MIS战略规划概念:
MIS的战略规划:是根据组织的发展战略,支持组织战略所
需的信息,确定采用的信息技术,确定MIS发展战略,制
定MIS总体方案,安排项目计划。是组织对MIS的长远发
展计划。
MIS规划的方法主要有:
企业系统规划法;
关键成功因素法;
战略目标转化法,等
制定项目进度计划的2种常用工具:甘特图、网络图
BSP法的基本思想:从企业整体目标入手,分析信息对企业
目标的支持,逐步将企业目标转化为管理信息系统总
体结构,形成MIS总体方案。
关键成功因素法
企业过程重组(BPR):是指对企业过程进行的再思考和彻
底的再设计,以求企业当代关键的性能指标获得巨大的
提高,如成本、质量、服务和速度等。
利用IT简化企业过程的主要原则:
纵向集成:权利下放,减少中间流转环节;
横向集成:跨部门进行业务流程整合;
减少检查、校对和控制:变事后检查为事前管理;
单点对待顾客:用入口信息代替中间值;
单库提供信息:建立统一的共享数据库;
并行工程:将串行业务处理变成并行业务处理;
一条路径到达输出:明确处理路径;
灵活选择过程连接:减少数据处理步骤,用尽可能少的
过程实现输出。
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