[管理信息系统第3章.docVIP

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[管理信息系统第3章

MIS战略规划概念: MIS的战略规划:是根据组织的发展战略,支持组织战略所 需的信息,确定采用的信息技术,确定MIS发展战略,制 定MIS总体方案,安排项目计划。是组织对MIS的长远发 展计划。 MIS规划的方法主要有: 企业系统规划法; 关键成功因素法; 战略目标转化法,等 制定项目进度计划的2种常用工具:甘特图、网络图 BSP法的基本思想:从企业整体目标入手,分析信息对企业 目标的支持,逐步将企业目标转化为管理信息系统总 体结构,形成MIS总体方案。 关键成功因素法 企业过程重组(BPR):是指对企业过程进行的再思考和彻 底的再设计,以求企业当代关键的性能指标获得巨大的 提高,如成本、质量、服务和速度等。 利用IT简化企业过程的主要原则: 纵向集成:权利下放,减少中间流转环节; 横向集成:跨部门进行业务流程整合; 减少检查、校对和控制:变事后检查为事前管理; 单点对待顾客:用入口信息代替中间值; 单库提供信息:建立统一的共享数据库; 并行工程:将串行业务处理变成并行业务处理; 一条路径到达输出:明确处理路径; 灵活选择过程连接:减少数据处理步骤,用尽可能少的 过程实现输出。

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