[关于家具厂生产流程总结.doc

实习感受之总结 首先还是我刚开始在第一篇实习感受中描述的那样：感谢太亿给了我这样的机会，让我有机会来到太亿、来到家具行业，并在这里长大成熟，但随着我在车间实习时间的延续我逐渐发现了一些我感觉可能存在的问题。因此我将在这里从三个方面来阐述一下对于公司现如今和未来发展可能会遇到的问题以及一些解决方案以供参考，分别是：企业文化建设、生产流程的调整、生产管理的改进。 第一；公司文化的建设 公司文化对一家公司发展的重要性我想这个就不用我再重复叙述了，但从我进到公司到现在，给我感觉最深的也是我认为我们抓得最紧的似乎永远都只有生产，仿佛在我们公司里除了生产外再也没有其他的了——没有文化、没有精神、没有活力！对于一家有着两千多名员工和几十年历史的大厂来讲这似乎有点难以置信但事实就是事实，我们没有属于自己的文化和自己的奋斗目标最起码到现在为止我还没有从一名员工的嘴里和行动中感觉到这一点。说实话我真的很难想象在竞争如此激烈的家具行业中到底是什么支撑着太亿从无到有、从小到大。我不禁要问难道公司文化的价值在太亿这里就失去了作用吗？很长时间以来我都想不明白但我坚信“存在就有道理”于是我想在这几十年的发展历程中太亿还能够逐步的发展壮大就必然的存在着某些我们还没有发现的文化踪迹，毕竟万变不离其宗，任何事物总有着它的根源。在无数优秀企业的发展轨迹上都看到了公司文化的作用所以太亿的发展也必然的不会避免，在这数十年的发展中肯定存在着公司文化的身影只是我们忽视了它所发挥的作用罢了。可到了迅猛发展的今天难道我们还要让他继续的隐藏下去吗？ 随着新厂的开工建设，开业日期的逐渐逼近对人员的需求也开始显得迫切起来，但我们也不难发现最近几年招工也开始变得难上加难了，在工资相差不大的情况下我们靠什么来吸引人才呢更何况家具行业本身就有一定的局限性，在人们对健康的追求日益重视的今天我们又该如何保证未来发展的稳定性和吸引力呢？因此公司文化的作用就凸显了出来，所以我认为我们必须有一种危机感，必须早日建设属于自己的公司文化以应对未来发展可能会遇到的问题，让每一个太亿人都为自己是一名太亿人而感到骄傲和自豪，让他们真正的融入到公司中来、真正的去爱公司、爱太亿，而不是像现在这样对公司仅仅是一种雇主的态度：一边拿着公司的薪水一边在心中暗暗地不满、抱怨甚至是造谣生事，但现实就是现实目前的太亿就是这样一种状态，每当有人向我抱怨公司的时候我就在心里暗暗地感叹：难道我们领着公司的钱不该感恩吗？ 对于这种状态我只能说这是一个有理想、有抱负的企业的不幸和悲哀。当然这也从中反应出这是一种公司文化的缺失所造成的一些负面影响，这些影响最明显的莫过于车间中员工对公司的态度了，在车间的这段时间中给我感觉最深的就是员工对公司的不满，尽管我在每个车间的时间不长但我听说最近一两年中想要辞职的却不在少数，这不能不说为公司未来的发展埋下了隐患。的确，我们公司高层的稳定性还是很好的，但我认为不要单纯的以为高层的稳定就代表这个公司很健康相反从某种程度来讲这还妨碍了公司的革新和发展。另外我认为基层的稳定性才是一家公司正常的一种表现，要知道每一座金字塔都是从底层开始，只有底层的稳定金字塔才能长久。 我不知道公司领导对于车间的情况了解多少反正我在车间的这段时间里总是听到一些不好的言论，如果说一个人对公司有意见这很正常但如果不断的有人向你抱怨的话就不太正常了，因此我就一直在想到底是什么让公司的员工对公司有如此大的意见和不满，是薪水太低吗？那为什么还有如此多的员工在此坚守！加班太多？应该也不是，因为他们也知道没有加班就不会有这么多的薪水！那么是什么让他们对公司不满呢？你问他们其实他们也说不出个所以然来，仅仅就是单纯的抱怨和不满，有人说是加班太多也有人说是工资不高不透明、更有人说是管理混乱和不公平等等等等似乎全是抱怨的话。所以我们不难想象如果大家都抱着这样的心态去工作的话其效率可想而知了！这所有的种种都在某种程度上反映出这是一种公司文化上的缺失，也只有这样解释才看起来合情合理：那就是多年来我们一直忽视了员工的感受，造成了一些不满的情绪越积越多，老一代的将这种不满情绪传给了新来者而新来者又从老员工的嘴里得到了确认，再加上一些种种工作上的不公平和一些不好的信息的传播和扩散造成了公司现如今的状态，这种状态的结果就是员工因为不满而消极怠工，而消极怠工又造成加班时间的不断延长再加上缺乏有效的沟通和管理更使得这种对公司的不满越堆越多。如果这种状态一直这样持续下去的话我不敢想象我们的未来会是一种什么样的结果，我只能说一个优秀的企业离不开文化的支撑更离不开所有员工的努力和拥护，只有大家共同努力这个企业才有可能更加健康的发展。 所以说如果想让公司的未来有一个更好的发展那么就一定要发展公司文化，真正做到让每一个太亿员工都为自己是一名太亿人感到骄傲。 第二，生产流