[组织机构、职责、资源和文件控制2).docVIP

?1． HSE管理（要素）——组织机构、职责、????在公司内部设置完善的HSE组织机构，明确在HSE管理体系的决策和运行中的职责，并为HSE管理体系的运行提供必要的资源，为实现HSE方针目标提供保证。????2．适应范围????适用于公司HSE管理体系的组织机构、职责、资源和文件控制管理。????3．组织机构和职责????1）公司设立HSE委员会，HSE委员会是公司HSE管理体系的最高管理机构，在公司经理的主持下负责组织开展公司的各项HSE管理工作，HSE委员会办公室设在公司安全环保部。????公司HSE组织机构图（略）。????2）HSE委员会人员组成????主 任：经理????副主任：管理者代表????成员：由公司领导、相关部门及部分二级单位负责人组成。????3）管理者代表????管理者代表由公司经理任命，在HSE管理事务中代表其行使职权，在确保HSE管理体系的建立、实施和保持中承担具体责任。????4）职责（略）????5）考核????a）公司应自上而下建立HSE责任制考核奖惩机制，建立考核小组，定期组织考核；????b）公司领导班子成员由上级公司实施年考核；????c）公司至少每半年对公司职能部门、二级单位（项目部）进行一次考核；????d）二级单位（项目部）也应定期对下属部门进行考核，直至考核到班组个人；????e）依据考核结果对考核对象实施奖惩兑现。????4．资源管理????1）资源配置????a）资金配置????公司为了满足HSE管理体系正常运行的需要，必须提供足够的资金保证。????b）人力资源配置????公司专职HSE监督员的配备比例应不小于千分之七，项目部专职HSE监督员的配备比例应不小于百分之一。????HSE监督员必须经过培训，具备必须的HSE管理技能，经考核合格后持证上岗。????c）物力资源配置????公司必须为HSE主管部门、HSE监督员提供办公场所、办公用品，并配备必要的监测仪器、防护用品、通信器材和交通车辆等。????2）资源的监督和检查????公司HSE主管部门（安全环保部）负责组织对各单位（项目部）的HSE所需资源的配置情况进行监督检查，并按照HSE内部审核程序进行定期审核。????5．能力评价及培训????1）能力评价????a）由公司HSE主管部门（安全环保部）和人事教育部门确定各类人员资格要求和资格证书的需要范围和程度，验证各岗位人员所需要的资格；????b）公司应从教育背景、参加培训情况、资历与经验、岗位资格等方面对员工进行相应的资格和能力评价。????2）培训????a）培训的组织、计划????公司HSE培训工作由人力资源部负责组织、管理，涉外工程施工参加集团公司组织的培训、考核。HSE培训应在公司年度教育培训计划中作出安排，公司HSE主管部门负责对培训计划的实施情况进行监督检查。????b）培训要求????——领导干部、部门负责人应首先接受培训；????——施工作业人员、项目管理人员及HSE监督员，上岗前必须接受HSE培训，并经考核合格；????——三级安全教育及复工、转岗、特种作业等人员的安全培训按中国石化（1999）安字467号文件中“安全教育制度”的规定执行；????——培训教师应具有丰富的实践经验，参加过公司认可的正规培训，并经考核合格。????c）培训内容????——国家、当地政府及集团公司有关HSE方面的法律、法规、标准和规定；????——公司HSE管理体系、HSE管理规定、制度；????——项目HSE实施及业主、相关方的HSE管理规定；????——岗位HSE职责及本岗位HSE专业技能、安全操作规程等；????——卫生保健、自救、急救和互救的基本知识。????d）培训记录????对员工进行的各类HSE培训应建立培训记录和培训档案。????6．信息交流????1）HSE管理信息的主要范围????a）外部信息????——国家、地方政府和上级有关HSE的方针、政策、法律、法规、标准和指令等；????——国内外HSE的管理信息；????——业主及相关方有关HSE的管理信息等。????b）内部信息????——HSE管理体系建立和运行信息；????——公司内部标准、规定和制度；????——有关HSE的基础数据；????——有关HSE管理的情况反映等。????2）信息交流网络????公司应建立HSE信息交流网络，各级HSE主管部门负责HSE信息的收集、整理和传递交流工作，并负责收集整理来自各渠道的相