[经信局整顿工作作风优化发展环境百日行动总结.docVIP

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[经信局整顿工作作风优化发展环境百日行动总结

榆次区经信局整顿工作作风优化发展环境 百日行动总结 根据2010年11月26日召开的全区改进机关工作作风、优化发展环境动员大会,我局高度重视,把搞好这次机关作风整顿活动作为当前一项中心任务来抓,严格按照区委孙书记的讲话要求及总体部署,精心组织,周密安排,下大力气,抓好落实,深入开展改进机关作风优化发展环境的活动。我局主要作了以下工作: ????一、组织领导 ????为使改进机关作风优化发展环境活动扎实顺利开展,首先,我局成立了经贸系统党委书记、局长任组长,常务副局长及各分管副职任副组长,机关各科室负责人为成员的改进机关作风优化发展环境工作领导小组。领导小组下设办公室,主任由局办公室任兼任,工作人员从局办公室人员及各科室中抽调,负责具体的日常工作。其次,认真制订《榆次区经贸局进一步改进工作作风优化发展环境的实施方案》,印发给局机关各科室及各分管副职贯彻落实。该实施方案明确了这次机关作风整顿活动的指导思想、主要任务、实施步骤和检查验收的有关事项,具有很强的针对性、可操作性和指导性,使整个机关作风整顿活动有章可循,循序渐进。 二、宣传动员 2010年11月29日,我局及时召开了由全局副科级以上领导参加的局务会,组织学习全区改进机关作风优化发展环境动员大会和榆秘发[2010]38号文件精神,研究部署好这次改进机关作风优化发展环境的活动,决定把整顿机关作风优化发展环境同抓好党风廉政建责任制考核工作有机结合起来,一起布置,一起检查,一起抓落实。11月30日,我局召开由机关全体干部职工参加的改进机关作风优化发展环境动员大会,会上,由常务副局长传达全区机关工作作风整顿动员大会及11月29日局务会精神,并组织学习榆秘发[2010]38号文件及《榆次区经贸局进一步改进工作作风优化发展环境的实施方案》。并责成各科室负责人为责任认真贯彻执行。 三、查找问题 第一阶段一结束,我局就统一组织召开了第一阶段总结和第二阶段动员会,对查摆和整改阶段的具体任务提出了明确要求。要求每个人都要有书面材料来查找个人存在的问题,要求每个人都要紧密联系自己实际,紧密联系本职工作,以自我剖析为主,领导教育、互帮互查为辅的方法认真查摆。经过认真查找当前我局领导班子和机关干部在思想、纪律、作风、修养、心态方面存在的问题归纳起来主要有以下几个方面: 1、存在工作不负责任的问题。工作凭喜好、看心情、论得失,不喜欢干的,不干;心情不好时,不干;对个人没有好处的,不干。工作讲价钱,讲实惠,缺少奉献精神,缺乏大局意识。为了应负差事,草率处理,糊弄了事,没有责任心。对有些工作亲自调查研究的少,听取汇报的多;强调别人实施的多,自己亲自落实的少;对有些工作开会部署的及时,但具体实施得不力。部分同志工作作风不够扎实,对待工作有时报有应付了事的态度,在工作中遇到难题,不善于思考,钻研业务的风气不浓,只满足于完成上级机关和领导交办的任务。 2、存在自由主义问题。由于部分同志平时不注重政治学习,不注意知识的积累,不掌握区委、区政府的决议、决定,不了解区委、区政府的工作重点和主要任务,工作起来没有大局意识。没有把发展当作第一要务,往往无事闲聊,搬弄是非。会上不说,会下乱说,当面不说,背后乱说。妒贤嫉能,对他人品头论足,自己干不来,反说别人干的不好,自由主义严重。 3、存在纪律作风问题。个别同志有时上班迟到、早退,工作时间办私事等。极个别同志工作纪律松弛,工作时间利用微机做与工作无关的事情,甚至工作时间上网玩游戏,聊天,浏览与工作无关的网页。工作时间串办公室的现象时有发生,自己不工作,反影响他人工作。脱离工作岗位不请假,重大事情不请示不报告。所有这些都在群众中造成了很坏的影响,败坏了党风,损坏了政府形象。 4、存在个人修养不高的问题。个别人无政治修养不高、更无理论水平,由于平时不注重政治学习,不刻苦钻研业务知识,在大是大非面前没有正确的见解,不掌握不了解区委、区政府、的工作重点和主要任务,工作没有目的性,致使工作成果平平,自己干不来,还说别人干的不好。 5、思想作风建设有待提高。近年随着经济的发展,作为抓工业发展的部门,对经济工作重视程度非常高,时常感到时间不够用,在这种情况下,虽然理论学习年初有制度、有计划、有安排,但是在抓经济工作和理论学习之间的关系处理的不恰当,对政治学习的时间、内容安排的不理想,过分强调客观原因,导致政治理论学习不能坚持经常化、制度化。领导班子对项目的谋划、筛选等工作抓的比较紧,把业务工作作为重点来落实,这就出现了平时工作的开展主要是围绕项目建设工作、经济工作来运行,轻视了纪律作风的建设,不能将二者有机的结合起来,没有认识到作风建设在发展和改革工作中的所起的重要作用。 四、制定措施 查找问题不是目的,如何整改才是关键。按照区委孙书记讲话要求,要把机关作风整顿和本部门业

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