冯营公司掘进专业精细化管理实施方案2011612.docVIP

第一章 掘进专业精细化管理实施方案 为全面贯彻落实集团公司精细化管理精神，明确区队各岗位职责和管理目标、细化各工种工作标准和考核标准、提升区队整体管理水平，形成良性发展的健康机制，确保安全生产。制定《冯营公司掘进专业精细化管理方案》： 一、 成立冯营公司掘进专业精细化管理组织机构 1、成立精细化管理领导小组： 组 长：余继光 副组长：郭北川 成 员：黄德轩 王 宏 郑雪峰 刘永贤 2、工作原则：? 注重细节、科学量化。 3、精细化管理目标： 打造精品工程、创建标准化掘进（开拓）工作面,建设本质安全型区队。具体内容如下： （1）安全方面：杜绝工伤事故的发生。 （2）质量标准化方面：确保动态达标。 （3）生产经营方面：完成矿下达的各项经营指标。 （4）机电运输方面：零影响。 （5）管理方面：零失误。 二、冯营公司掘进专业实施精细化管理的具体措施 1、人员管理的精细化 。 2、工作安排的精细化 。 3、安全管理的精细化。 4、技术管理的精细化。 5、材料管理的精细化。 6、验收考核精细化。 三、 掘进专业精细化管理奖惩办法 为进一步加强掘进专业的工程质量管理，实现掘进工作面工程质量动态达标，实现掘进专业精细化管理，特制定奖惩办法如下： 1、成立精细化考核小组 组 长： 余继光 副组长： 郭北川 成 员： 安监科 人事科 技术科 调度室 企管科等相关单位人员组成。 2、职责分工 （1）工程质量验收每月29日～30日进行验收，岩巷由安监科负责，每月3日前由安监科负责将上月验收情况、存在问题、注意事项编制出汇总报表。 （2）每月进行一次掘进专业质量标准化考核由安监科负责。 （3）每周进行一次专业安全、工程质量检查，由安监科负责组织，负责记录、资料整理、隐患闭合。 （4）定期对锚杆进行拉拔力实验，由施工单位负责。 3、工程质量考评方法 （1）每周考评一次、每月评比一次。 （2）每周由考评小组对每个掘进区队施工地点进行工程质量等级评定，按百分制考核，总分100分，其中工程质量60分、文明生产40分。 （3）每月进行一次总结评比，掘进区队所有施工地点在公司和焦煤公司及上级检查中，只准出现一次合格工程，得分85分以上，其余检查必须均达到优良工程，得分在90分以上，对单位正职、副职进行奖励，否则对等处罚。 4、奖惩办法 （1）月底专业组根据公司和焦煤公司以及上级检查情况进行综合评定，达到规划等级时奖励单位正职各1000元，副职各700元；否则对等处罚。 （2）焦煤集团或上级检查时，掘进头工程质量达到优良品，一次一个掘头对单位正职各奖励500元，副职各奖励300元，被评定为合格品则对等处罚；若被评为不合格品，一次一个掘头对单位正职各罚款2000元，副职各罚款1500元。 (3)在焦煤集团季度达标检查中，掘专业达到一级，得分达到91分以上时（不含91分），每增加1分，奖励掘进专业12500元，（不满1分时按增加分的系数兑现奖励）。 第二章 冯营公司掘进专业作业标准 第一节：岩巷施工作业精细标准 一、风水管路 1、布置位置：轨道巷内布置在非行人侧，皮带巷内布置在行人侧；注浆管布置在皮带巷。 2、吊挂方式：除机电科特殊设计的吊挂方式外，均采用专用管路托板进行吊挂。 3、吊挂高度：管路托板底部距轨道上平面 1.6m。 4、管路布置：自上而下依次为供风管、供水管、注浆管、排水管。 5、接头螺栓：管路接头处螺栓条数规定为平巷（不大于 7°）不少于 4 条， 8°～15°上下山不少于 6 条，大于 15°的上下山巷道螺栓齐全。 6、管路刷漆颜色：供水管为绿色、供风管为红色、注浆管为黄色。 7、管径要求：大巷供风管、供水管使用Φ159mm管路， 掘进工作面使用管路直径为Φ50mm。 8、消防（防尘）三通规格：三通主管路长 300mm ，三通支管为Φ25mm 高压闸阀。 9、消防（防尘）三通安装： 安装间距为轨道巷100m ，皮带巷 50m ，安装角度朝上 30° ，指向巷中。 10、管路永久吊挂距迎头的距离：不大于 100m 。 11、迎头管路及电缆防护： 岩巷迎头进行喷浆时，需将耙矸机后方 100 m范围内的管路及电缆使用旧风筒布进行披盖保护，保持管路、电缆清洁。 12、管路闸门布置： 大巷内每 500 m安装一个闸门，采区风、水管路分支进口在进口后 50 m处安装闸门，采面、上下风道进口后 50 m处安装闸门。闸门安装角度为丝杆角度朝上30°。闸门规格应与管路规格相匹配。 13、管路编号： 管路编号采用“字母代码＋管径＋序号”的形式，如“ PS—Φ108—78→或“←PS—Φ108—78 ”表示“直径为 108mm的78＃排水管路，箭头表示水流方向”，供风管路字母代码为“GF”供水管