《生产人员培训课程体系.docVIP

生产人员在岗培训课程体系 参培对象 培训类别 培训内容 培训形式 培训讲师 培训频次 培训效果检核 全体生产员工 制度、规程培训 公司及酒厂发布的各项管理制度 　 各部门主管 当月培训 出勤、考试、抽查检核 操作规程 　 首次培训由编写部门培训，之后由各主管、班长培训 连续培训3个月每月培训一次后改为每三个月培训一次，直至培训合格 出勤、考试、抽查检核 应知应会 日清日毕管理 课件 各部门主管/班长 每季度1期 现场检核 5S现场管理 图片课件 各部门主管/班长 每月1期 现场检核 质量安全事故 案例讨论 各部门主管/班长 每月4次 现场检核 节能环保知识 　 各部门主管/班长 每月1次 知识竞赛 应急及急救知识 　 各部门主管/班长 每月1次 文化培训 生产者 资料 各部门主管/班长 每期一次 出勤、心得 早会 现场聆听 - 每月2期 优秀读书心得 参与评选 优秀读书心得员工 每季度1期 总裁讲话 　 各部门主管/班长 随机 优秀工作改善提案 参与 优秀工作改善提案获奖者 双月一期 关键岗位员工/管理人员 技能提升 电脑操作技能 现场演示 内部讲师 每两个月培训一个主题 出勤、建立关键岗位人事培训档案每季度进行一次绩效评估。 创造力 课件 沟通协调能力 案例互动 团队意识