[编制项目建议书建设工程项目全寿命周期2).docVIP

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  • 2017-01-06 发布于北京
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[编制项目建议书建设工程项目全寿命周期2).doc

[编制项目建议书建设工程项目全寿命周期2)

编制项目建议书建设工程项目全寿命周期(决策阶段的工作)。 关于施工管理的组织设计,下列说法错误的是(项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系)。 下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是(项目管理实施规划)。 木组织结构模式反映了一个组织系统中(各组成部门之间的指令关系)。 旁站监理员发现所述问题时,应向(监理工程师)报告。 编制施工组织设计时,应首先确定的是(施工方案)。 利用动态控制原理进行项目目标控制时,其首要工作是(项目目标分解)。 在项目实施过程中,定期进行施工进度计划值和实际值比较的目的是(单发想进度偏离目标是采取纠编措施)。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间活个元素之间的(指令关系)。 12.在多数条件下,建设工程项目总承包采用(变动总价合同)。 13.施工总承包管理方式对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。 14.在建设工程施工总承包管理模式下。施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(总承包管理方) 15工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由(建设单位)负责将设计交底内容汇总整理,行程图纸会审记录。 16.下列施工企业项目经理责任的描述中,正确的是(对工程项目实施负有全面管理责任)。 17.下列属于施工企业项目经理管理权利的是(选择施工作业队伍)。 18.施工项目的施工资源管理的目的是通过(施工资

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