公司HSE管理体系构成情况.ppt

目 的 了解公司HSE理念、方针、原则及目标 了解HSE管理体系的PDCA循环 了解公司体系文件的组成 了解公司体系管理要素 公司的QHSE管理体系 即质量管理体系和健康安全环境管理体系 质量管理体系的关心的对象是输气服务质量，达到用户满意。 HSE管理体系关心的对象是员工的健康、人员和设施的安全、环境保护问题。 公司的HSE管理体系的特点 规范性—— 写你所做的 要求的要写到 强制性—— 做你所写的 写到的要做到 追溯性—— 记你所做的 做过的要记录 有效性—— 都是该做的 做到的要有效 PDCA循环：通过计划、实施、 检查、改进，完成公司HSE管理体系的持续改进。（闭环管理是关键） 公司体系文件的组成结构： 管理手册 搭建了整个QHSE体系的大纲，指导程序文件和作业文件的编写，对各部门职能进行了说明。适用于提供第三方认证。 程序文件 规定了公司各部门的工作流程，对各个生产、活动的控制进行了规定。如输气生产管理、合同管理、采购管理、安全管理、应急管理等。每个程序有若干个作业文件作为支撑。 作业文件（五个分册） 主要对各单位的具体操作流程进行了规定。 作业指导书 是基层单位各岗位的管理文件，对各岗位要完成哪些任务做了具体规定。包括岗位指标、操作规范、应急预案等。 HSE体系管理要素 QHSE管理体系共28个一级要素。其中，HSE 管理体系包括17个一级管理要素，64个二级要素；质量管理体系包括11个一级要素，43个二级要素。 管理要素与程序文件对照表 简要回顾 公司HSE理念、方针、目标 HSE管理九项原则 公司体系文件由哪几部分组成 介绍完毕。谢谢！ 管理要素 程序文件名称 程序文件编号 5.14供/承包方管理 5.14.1供/承包方选择 供/承包方管理程序 HY/CX15.1-2010 5.14.2承包方运行管理 工程建设项目服务采购管理程序 HY/CX15.2-2010 5.14.3供/承包方绩效管理 管理要素 程序文件名称 程序文件编号 5.15 应急准备与响应 5.15.1应急需求分析 应急管理程序 HY/CX16.1-2010 5.15.2应急预案和准备 5.15.3应急响应 5.15.4应急培训与演练 5.15.5应急计划评审 5.15.6外部救援 管理要素 程序文件名称 程序文件编号 5.16 监视、测量、分析和改进 5.16.1监测分析和改进过程策划 5.16.2产品/服务与顾客满意度 顾客满意度监测管理程序 HY/CX17.1-2010 5.16.3专业管理过程监测与分析 5.16.4健康安全环境监视与测量 5.16.5事故/未遂事件管理 事故管理程序 HY/CX17.3-2010 5.16.7不符合及纠正与预防措施 不符合及纠正与预防措施管理程序 HY/CX17.5-2010 5.16.6管理体系内部审核 QHSE体系内审管理程序 HY/CX17.4-2010 管理要素 程序文件名称 程序文件编号 5.17 评审和考核 5.17.1管理评审 5.17.2业绩考核 公司HSE管理体系构成情况 HSE理念 环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。 HSE方针 以人为本、预防为主，全员参与、持续改进。 战略目标 追求零伤害、零污染、零事故；（三个零） 在健康、安全与环境管理方面达到国际先进水平。 HSE管理九项原则 任何决策必须优先考虑健康安全环境； 安全是聘用的必要条件； 企业必须对员工进行健康安全环境培训； 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 事故隐患必须及时整改； 所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 管理：指挥和控制组织的协调活动； 体系：相关关联或相互作用的一组要素； 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。 什么是管理体系 管理评审review 检查与纠正措施check and correct 持续改进 方针QHSE policy 策划plan 实施do 北京处作业指导书由总册和七个分册组成。 分册包括：输气站指导书、管道维护指导书、专业管理指导分册、应急指导分册、安监站指导分册、北京处管理制度汇编、操作规程与规定汇编。共计26本。 具体如下： 总册 突发事件应急预案 分输站指导书 管道维护指导书 专业管理指导分册 安监站指导分册 电气管理手册 通信管理手册 信息化管理手册 生产值班管理手册 自控管理手册 防腐管理手册 工艺设备管理手册 操作规程与规定汇编 线路管理手册 管理要素 程序文件名称 程序文件编号 5.1 领导与承诺 5.1.1 目的和价值观 5.1.2 管理承诺 5.1.3质量健康安全环境方针 5.1.