- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业战略规划试题企业战略规划试题
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得10.0学分!
单选题
正确
1.中国的企业为什么做不长( )
?A?社会条件还不成熟
?B?企业没有经营管理好
?C?世界竞争太激烈
?D?以上都不正确
正确
2.目标式授权的优点是( )
?A?口头服从、心中不服
?B?上有政策、下有对策
?C?目标明确、责权清晰
?D?以上都不正确
正确
3.中国企业传统的意识基础是( )
?A?保险意识
?B?危机意识
?C?主人公意识
?D?以上都不正确
正确
4. 控制企业成本的关键是( )
?A?勤俭节约
?B?优化流程和组织
?C?大规模采购
?D?加强管理
正确
5. 激励的杠杆包括( )
?A?对员工的奖励
?B?晋升机会
?C?企业价值观
?D?以上都是
正确
6. 对SWOT分析法的正确理解是( )
?A?评估一家企业的实力强弱
?B?评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
?C?评估一家企业的内部结构
?D?以上都不正确
正确
7.“业绩理念指纹”是一种什么工具( )
?A?计算工具
?B?分析工具
?C?考核工具
?D?以上都不是
正确
8. 一个企业的职能部门包括( )
?A?市场销售系统
?B?财务管理部门
?C?质量和研发管理部门
?D?以上都正确
正确
9. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )
?A?企业的规范化管理
?B?资源竞争分析
?C?市场竞争分析
?D?以上都正确
正确
10. 企业的管理改善机制包括( )
?A?管理体系设计和实施
?B?管理体系评审
?C?管理体系改善
?D?以上都正确
正确
11.我国企业最常采用的进入市场的方法是( )
?A?行业和市场相对集中,主攻一块
?B?全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领
?C?市场集中化,占领这个市场中的高、中、低端
?D?行业集中化,只作一个行业
正确
12.企业授权的模式有( )
?A?命令式授权
?B?层级式授权
?C?目标式授权
?D?以上都是
正确
13.企业制定竞争战略属于什么管理( )
?A?发展战略规划
?B?市场营销管理
?C?人力资源管理
?D?财务管理
正确
14.中国企业应当学习世界先进企业,在员工当中树立什么意识( )
?A?保险意识
?B?危机意识
?C?主人公意识
?D?以上都不正确
正确
15. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( )
?A?攻击策略
?B?认知策略
?C?领先策略
?D?以上都正确
文档评论(0)