资本营运与财务战略学习报告.docxVIP

资本营运与财务战略课程体会课程体系1.1对课程体系的理解首先谈一谈对资本运作的理解：资本运作具有双重内涵: 宏观上资本运作是市场经济条件下社会资源配置的一种重要方式, 通过对资本层次上的资源流动, 可以达到优化社会资源配置结构的目的; 从微观上, 资本运作是利用市场法则, 通过对资本本身的技巧性运作, 实现资本增值、效益增长的一种经营方式[1]。企业经营可归结为两种战略：一是内部管理战略，通过有效管理内部资源，提高企业的核心能力；二是外部交易型战略，通过兼并、收购和重组等资本运作，有效吸纳整合外部资源，而企业运营的精髓则是两种战略的有效运用。资本运营课程介绍了资本运营的基础知识和基本原理，阐述了资本市场融资、企业并购、反并购、战略联盟、管理者收购、股份回购、资产剥离、企业分立与分拆上市、企业重组、托管经营、租赁经营、跨国资本经营等理论和运作[2]。在整理了课程的PPT之后，梳理课程结构，课程骨架如下：图1.课程逻辑树 可以看出，每一章节的排列还是存在逻辑顺序的，首先介绍了资本经营与财务战略各自的含义，作为一个引入；然后全面介绍了企业并购的相关理论、程序、方法以及效果评价等；最后从个别到一般，通过对控制权市场的实证研究，得出资本营运普遍分析模式。从上图可以看出，企业的财务战略包含了资本营运与企业并购两个方面，而资本营运的思想渗透到企业财务战略，特别是企业并购的程序之中。1.2课程重点