500kV江夏输变电工程创优规划zb2【参考】.docVIP

目 录 一、概述 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 编制目的 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 编制依据 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 工程概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 工程创优目标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 工程质量 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 工程安全 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 文明施工和环保 - - - - - - - - - - - - - - - - 10 工期和投资管理 - - - - - -- - - - - - - - - - 10 工程档案管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 工程创优措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 综合管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - -- - 13 过程管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 质量管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 安全文明施工管理措施 - - - - - - - - - - - - - 19 投资管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - 20 进度管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - 20 档案管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - 21 工程投运创优措施 - - - - - - - - - - - - - - - 21 一、概述： (一) 编制目的 通过明确本工程创优目标、责任主体及措施，指导本工程各参建单位(设计、施工、监理、物流服务、运行等)创优实施细则的编制及实施，实现本工程创建国家电网公司优质工程、中国电力优质工程、中国建设工程鲁班奖。为此，我们要坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路，坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的方针，GB/T 50326-2006和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2002-01-21）； 24.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》国家电网基建[2005]403号文； 25.现行500kV变电站工程相关施工及验收规程、规范和标准； 26.关于印发《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库（2009版）》的通知500kV江夏变电站工程的建设，。 工程创优组织机构图及人员构成为： 建设管理单位为本工程创优责任人，负责本规划的落实、指导、检查、协调，督促各参建单位编制创优实施细则和落实有关措施，组织达标及创优工作，负责工程创优总结等工作。 将本工程创优目标按建设管理单位编制的工程创优职责分工，分解到设计、施工、监理等工程参建单位，以明确各单位的创优工作责任，如优化设计工作目标、勘察设计工作达到设计深度、施工图质量和进度满足工程要求；监理须按创优细则加强旁站监理，强化过程监管力度，做到专业设置到位，工程质量数码照片资料收集与进度同步等等。 2.优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施 通过招标，择优选定有创优实力的设计、监理、施工单位和设备材料制造厂家。并根据工程特点和创优目标，对工程各参建单位提出针对性的要求，如具有工程创优经历及业绩，工程主要参建人员（项目经理、总监、设总）有相应的工作经历及创优工作经验，以确保相关组织措施的落实等。 认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优重点措施的要求，对设计、施工、监理单位提交的创优实施细则组织审查，明确审查组织、审查时间，确定各自职责，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。 开展创优相关培训或教育，制定诸如本工程创优规划宣贯、工 程建设标准强制性条文、档案管理等相关培训计划等。如表： 序号 培训内容 时 间 地 点 责任单位 参加人员 1 创优规划宣贯 2011年5.20 项目部会议室 业主项目部 各参建单位现场负责人及专责