《管理人员执行力考核试卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理人员执行力考核试卷

管理人员执行力考核试卷 部门: 姓名: 填空题。(29分,每空格1分) 1、管理责任跳动的法则就是 。 2、 是我们每一天工作的起点。 3、过马路的结果是 。 4、我们的工资或收入就是 。 5、实物化就是只 ,不 。没有任何借口,只讲 ,不讲 ! 6、领导认为: =大家做,大家做= ;员工解读成 =别人做,别人做= 。 7、提供替代的解决方法,不允许说 ,凡是找替代方法,培养 。 8、我们是靠 生存的,我们不可能靠 生存,任何理由都是 ,会使你 迈向 。 9、员工一出问题,永远先问 。可以改造的是 ,而不是 。 10、在一年中拿出两个月,定义成 。 11、责任的起点是 结束,归宿是 。 12、企业想要的结果是 。既要维护 ,又要 。 13、所谓执行就是具体地 ,做 。 选择题。(26分) A单项选择题。(14分,每个括号1分) 1、客户要的,才是结果。这是( ) A、客户化 B、量化 C、实物化 D、不可量化 2、定义结果,就是定义( ),定义客户,就是( )。 A、过程 B、客户 C、任务 D、工资 3、谁应当对结果负责?( ) A、老板 B、秘书 C、部门经理 D、当事人 4、一个人在大街上模拟病发作,只有一个旁观者,得到帮助概率( ),有5人以上,得到帮助概率( )。 A、90% B、85% C、40% D、31% 5、“没有借口月”就是在这两个月内,只讲( ),不讲( )。 A、理由 B、结果 C、借口 D、过程 6、只有( )的责任,没有( )的责任,才是正确的入口。 A、你 B、我 C、你们 D、我们 7、做得好的公司,猴子( ),员工( )。做得不好的公司,猴子( ),员工( )。 A、上窜下跳 B、各就各位 C、勇于承担责任 D、互相推卸责任 B、多项选择题。(12分,每题2分) 1、过马路的结果是( )。 A、安全 B、过马路 C、等绿灯 2、市场经济下“商品”有三个最基本的含义:( ) A、 必须是有价值的劳动产品 B、在明确交换规则下的才成为商品 C、交换哪一种结果价值大 D、产品必须可实物化 3、作为一种商品的结果,必须具备三个要素:( ) A、客户化 B、量化 C、交换过程 D、实物化 4、工作的结果交换来:( ) A、薪酬 B、机会 C、福利 D、个人发展 5、下属向上级提问题,包含

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档