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管理咨询师考试应战复习篇测试题（一）1：（）是管理咨询存在的基础和前提。　　A．合作性　　B．有效性　　C．创新性　　D.科学性　　答案：（B）　　2：（）是管理咨询生命力和活力的源泉。　　A．合作性　　B．有效性　　C．创新性　管理咨询师通关宝典！　　D.科学性　　答案：（C）　　3：自（）后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。　　A．20世纪60年代　　B．20世纪80年代　　C．20世纪70年代　　D.20世纪90年代　　答案：（C）　　4：下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是:（）。　　A．诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认　　B．诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果确认　　C．诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认　　D．诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认　　答案：（A）　　5：运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是：（）。　　A．相关分析法　　B．模型分析法　　C．比例分析法　　D.趋势分析法　　答案：（D）　　6：咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是：（）。　　A．确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析　　B．明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析　　C．明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析　　D．明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验　　答案：（C）　　7：依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是：（）。　　A．模型分析法　　B．相关分析法　　C．趋势分析法　　D．比例分析法　　答案：（A）　　8：在诊断过程中，问卷调查一般采用：（）。　　A．重点调查　　B．全面调查　　C．典型调查　　D．抽样调查　　答案：（D）　　解析：在诊断过程中，问卷调查一般采用抽样调查。　　9：（）的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。　　A．监管人员　　B．项目负责人　　C．项目经理　　D．其他人员　　答案：（C）　　解析：项目经理的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。　　10：下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是：（）。　　A．西南地区、长江中游地区、东北地区、中部地区和西北地区　　B．长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区　　C．东北地区、长江中游地区、西南地区、中部地区和西北地区　　D．长江中游地区、中部地区、西南地区、东北地区和西北地区　　答案：（B）　　解析：长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区是五大地区咨询需求量从大到小排列顺序。管理咨询师考试应战复习篇测试题（二）　1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额（　　）人民币以下的企业。　　A．2亿元　　B．3亿元　　C．5亿元　　D．4亿元　　答案：（C）　　解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。　　2：1926年（　　）麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。　　A．英国　　B．德国　　C．法国　　　D．美国　　答案：（D）　　3：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（　　）。　　A．战略规划　　B．战略决策　　C．战略控制　　D．战略保障　　答案：（D）　　解析：战略保障内涵。　　4：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：（　　）。　　A．战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表　　B．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表　　C．战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表D．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表　　答案：（B）　　解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。　　5：战略诊断报告的（　　）在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。　　A．内容　　B．方式　　C．特点　　D．质量　　答案：（D）　　6.在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威