《管理学第6卷答案.docVIP

德州学院期末考试标准答案及评分标准 （ 2010 至 2011 学年第 2学期） 课程名称： 管理学 　考试对象：会计专科　　　试卷类型：06 　　考试时间：120 分钟 一、单项选择题：：：。。 评分标准：本题满分9分，共2个要点，答对第1个要点得5分，答对第2个要点得4分，若提出其它合理评价可酌情给分，最高不能超过4分。 标准答案：3、试述由罗伯特.豪斯提出的路径-目标理论，并陈述其提出的四种领导行为。 （1）所谓目标-路径理论是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所应该遵循的途径（1分） （2）四种领导行为： ①指导型，领导者告诉下属干什么、怎么干以及何时何地去干，;（2分） ②支持型，;（2分） ③参与，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通;，。1、企业实行多样化经营所带来的复杂管理问题。2、一种分权式结构，在总公司领导下按产品、地区或市场划分建立事业部，并统一进行产品设计、采购、生产和销售，各事业部相对独立经营、单独核算，自己设立自己的职能部门。总公司通过人事、财务和利润指标对事业部进行调控。 3、主要优点有： （1）权力下放，利于高层抓大；（2）各事业部独立核算，利于发挥积极性；（3）事业部之间的竞争，利于提高效率；（4）便于培训管理人才。 4、企业选择事业部制组织结构形式需要具备下列条件： （1）产品条件。所负责的产品或服务能在本部门内独立完成，才能作为一个事业部单位开展活动。 （2）市场条件。所负责的产品或服务能够形成独立的市场和市场价格，同时市场比较稳定和具有较高的市场占有率。 （3）经营条件。所负责的产品或服务或管理职能能够分解后独立完成和实行独立核算制，这样才能准确地计算成本与收益，事业部经理才能发挥对利润的管理作用。 （4）授权条件。事业部经理能够被赋予所必须的管理权限，如某些生产、销售、人事等权限。 专业 年级（本、专科） 学号______________ 姓 名 ________________ 密 封 线