《管理学试卷A.docVIP

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《管理学试卷A

昆明理工大学津桥学院 试卷 ( A ) Examination of Oxbridge College, KUST 专业 07级2008-2009 学年 上 学期 考试科目 管理学 考试时间 2008年12月 学生姓名 学号 班级 成绩 题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 分数 一、单项选择题(本大题共0小题,每小题1分,共0分) 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填括号内。1、下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是( ) A、价格水平 B、政治环境 C、职工情绪 D、组织内部政策 2、群体行为学派最早的研究活动开始于( ) A、铁楸试验 B、霍桑试验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验 3、选聘主管人员的基本条件是( ) A、社交能力和学历 B、工作经验和年龄 C、个人目标和个人兴趣 D、管理能力和管理愿望 4、管理学中的组织工作是指( ) A、设计组织结构并使之有效运行 B、设计组织结构安排工作岗位 C、确定组织目标,选聘主管人员 D、防止出现非正式组织 5、下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是( ) A、扁平结构管理费用高 B、直式结构信息纵向流通快 C、扁平结构分工明确细致,管理监督严密 D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系 A.从强调直觉到重视理性 B.从小公司到集团化(从分散到集中) C.从软管理到硬管理 D.从外延式管理到内涵式管理 7.解决直线与参谋的矛盾,综合直线与参谋的力量,要处理的主要矛盾是( ) A.权力与责任的关系 B.统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡 C.统一领导与分级管理的关系 D.集权与分权的关系 8.内部提升制度有利于鼓舞士气,以及( ) A.有利于使被聘任者迅速开展工作 B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 C.能为组织带来新鲜空气 D.克服同事的不满 9、质量处李处长生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于( ) A、现场控制 B、直接控制 C、预先控制 D、间接控制10、在确定委员会的规模时,要努力在追求( )之间取得平衡。 A.责任和权力 B.权力和利益 C.折衷性与代表性 D.沟通效果与代表性 11、对( )的需要随着领导层次的上升而增加。 A.技术技能 B.人际关系技能 C.沟通技能 D.综合技能 ( ) A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权  D.任免权 13、环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( ) A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 14、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 15、所谓授权,是指( ) A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 16、霍桑试验表明 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 17、(  )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法 18、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( ) A. 4 B. 22 C. 7 D. 41 19、我们通常所说的“小道消息”属于( ) A、下行沟通 B、非正式沟通 C、双向沟通 D、用含蓄形式进行沟通管理层次产生的主要原因是( ) A、职能分工的要求 B、部门划分的需要 C、权责明确的需要 D、管理宽度的限制 题(本大题共小题,每小题分,共0分) 自然状态 方案 收益值(万元) 需求多 需要中等 需求少 A:改进生产线 150 60

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