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药学部五年发展规划 ? 药学部系我院最大的医技科室，担负着全院药品供应管理、医院制剂生产质控、临床药学、药学服务和药学科研工作。在医院和上级部门的关心和领导下，在我院“科教兴院”的发展战略指引下，药学部注重以药学服务为特色，跟踪药学发展前沿，引入先进管理模式，在学科建设、药品供应、制剂生产、临床用药和科研等领域均需取得长足的发展。特制订药学部五年发展规划如下。 ?奋斗目标 （一）力争通过5年的时间将医院药学部打造成暨科研、教学、药事服务为一体的高素质专业团队，必将成为湖南省优秀药学部之一。 （二）构建高素质的人才队伍 人才问题是核心问题，药学部要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。 1、人才配备 按照卫生部《综合医院组织编制原则（实 行）》规定，药学专业技术人员占全院卫生技术人员8%以上。现在：60人 以全院1500名卫生技术人员计算，药学人员：60人/1500=4.0% 1500*8%=120人 1500*7%=105人 1500*6%=90人 未来五年，药学人员希望达到100人左右。 2、人才引进 未来五年，引进人才，具体为： 博士生 1名（现无，基因工程） 硕士生 10名（现有7名） 3、职称结构 未来5年内，在职称晋升方面，使全科副高以上药学专业技术职称占15%以上，具体为： 主任药师 5名（现有3名） 副主任药师15名 4、人才培养 1）鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证；积极参加每年执业药师培训，促进继续再教育和知识更新。 2）选派1—2名药师参加卫生部临床药师培训基地，取得专业临床药师资格；积极参与临床药物治疗，促进合理用药。 3）实施在岗培训，坚持中级职称以上的专业技术人员培训，培养自己的调配型临床药师。积极参与临床药物咨询，实现单纯发药型药学服务向药物咨询和用药指导型服务转型。 ?三、主要任务 （一）2014年1月——12月 转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，开展以医院药学服务为主要内容的科学研究，实现医院药学工作的科学化规范化管理。 1、按照《药品管理法》和《医院三甲复评》要求，完善药学部各项规章制度、严格执行PDCA循环、保障医院三甲复评过关。 2、完成智能化药房建设。（包括了组织机构建设和工作场地建设，门诊大楼已经建成，门急诊药房智能化以及与之匹配的房屋面积，按照三甲评审要求：门诊西药房 200—300 m2，按《医疗机构药事管理规定》开设9个窗口，1个特殊管理药品窗口，2个小儿窗口，5个成人窗口，1个药物咨询窗口；急诊药房 80 m2；门诊中药房 120 m2 ）这样就使得药房管理更科学化、规范化。 3、完成静脉用药配制中心建设。目的是为了加强医院药事管理，规范临床静脉用药集中调配，提高静脉用药质量，促进静脉用药合理使用，保障静脉用药安全。按照《静脉用药集中配制管理规范》的要求进行组织机构和工作场地建设。根据我院发展需要设计面积为洁净区为 1000 m2 二级库房 300—500 m2。 4、启动药学中心建设。药学中心建设包括：中药制剂、西药制剂、药品检验室以及临床药学室建设，总占地面积哟 4400 m2。按照《医疗机构制剂质量管理规范》要求，中药制剂室应设有中药提取间、烘烤间、颗粒剂干燥间、颗粒制粒整粒间、颗粒灌装间、胶囊剂粉碎间、填充间、压片间、包装间、原包材料库房、成品库房占地面积 1500m2，净化面积 300 m2；西药制剂按规定分内服、外用、眼用制剂三部分，因制剂洁净级别要求不同，需分开设置，还包括原料库房，成品库房、纯化水制水间，占地面积为 1500 m2，净化面积为 800 m2；医院药品质量分析室，包括微生物分析室，化学测定室，精密仪器室，化学试剂保存室及留样观察室，占地面积 600 m2,净化面积 200 m2；临床药学室，包括临床药师室、合理用药评价室、临床药学实验室、药学信息室、药物临床试验室占地面积为 600 m2，药学中心办公室和药学培训示教室以及中央空调室，占地面积 200 m2。 5、完成46种医院制剂再注册并取得批准文号。 6、恢复5—7种已注销的医院制剂重新注册并取得批准文号。 7、完成16种医院制剂质量标准的深化。 （二）2015年1月——12月 2014年药学中心基本功能已经建成，以国家