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-企业管理概论在线作业 最高分 94 剩余次数 2 满分： 100 本次成绩： 94 本次考试结果 第1题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） √ A 职务丰富化 B 职务扩大化 C 职务专业化 D 职务复杂化 第2题(回答正确) （）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 √ A 双因素理论 B 需要层次理论 C 期望理论 D 强化理论 第3题(回答正确) 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（） A 简单结构 B 职能结构 √ C 事业部结构 D 矩阵式结构 第4题(回答正确) 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构 √ A 对 B 错 第5题(回答正确) 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A 对利润的关心和对环境的关心 B 对环境的关心和对人的关心 √ C 对人的关心和对生产的关心 D 对生产的关心和对制度的关心 第6题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） √ A 职务丰富化 B 职务扩大化 C 职务专业化 D 职务复杂化 第7题(回答正确) 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） √ A 明确了目标后调动起的潜在的积极性 √ B 成就感和满意感 C 可以实现人生价值 D 创新 第8题(回答错误) 对组织进行调整、改革与再设计的过程是（） A 组织创新 B 组织变革 √ C 组织开发 D 组织规划 第9题(回答正确) 反映组织的纵向职权关系的是（） A 直线与参谋 B 直线与分权 C 参谋与分权 √ D 集权与分权 第10题(回答正确) 非正式组织的特征是（） A 稳定性、目的性、正规性 √ B 自发性、内聚性、不稳定性 C 稳定性、内聚性、正规性 D 自发性、稳定性、正规性 第11题(回答正确) 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A 运营计划 B 指向性计划 √ C 战略计划 D 长期计划 √ E 战术计划 第12题(回答正确) 公司战略计划由（）构成 A 管理层战略 √ B 公司层战略 √ C 事业层战略 √ D 职能层战略 第13题(回答正确) 管理的职能有哪些（） √ A 计划 √ B 组织 √ C 领导 √ D 控制 第14题(回答正确) 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 A 对 √ B 错 第15题(回答正确) 管理控制的特点有（） √ A 目的性 √ B 整体性 √ C 动态性 √ D 人性 第16题(回答正确) 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（） √ A 管理幅度 B 管理层次 C 管理权限 D 管理范围 第17题(回答正确) 管理者