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《职业技能实训平台单机版2.0工商管理经济法律基础答案
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1 (单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征:
(确定期限)
2 (单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:
(不适合要建造的项目)
3 (单选题)以下关于项目特征的说法都正确,除了:
(导致范围渐变)
4 (单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:
(范围定义)
5 (单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:
(受制于……)
6 (单选题)以下关于项目的说法都正确,除了:
(由一个人组成)
7 (单选题)在项目周期的何种阶段结束时,通常作出“继续、不继续”决定。
(可行性)
8 (单选题)有关项目生命周期的说法都正确,除了
(项目执行价段投入人力和费用最高-----)
9 (单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H,除了:
(客户反馈意见)
10 (单选题)控制帐目(Control Account)主要用于:
(工作分解)
11 (单选题)以下说法都正确,除了:
(项目范围是否完成要以产品要求为衡量标准)
12 (单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具:
(活动定义)
13 (单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具:
(活动排序)
14 (单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出:
(活动排序)
15 (单选题)自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具:
(活动H资源H估算)
16 (单选题)H资源H分解结构、资源日历(更新)属于哪个过程的产出:
(活动资源估算)
17 (单选题)如果挣得值 EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用 AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用 PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?
(-50;0.875)
18 (单选题)如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400 和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何?
(1.077)
19 (单选题)项目估算总成本为 200000 美元,允许范围是 180000-250000 美元,这属于哪一类成本估算?
(预算)
20 (单选题)为了制订预算,以下都需要评价,除了:
(沉没成本)
21 (单选题)类比法类似于
(自上而下)
22 (单选题)挣值是:
(完成工作预算成本)
23 (单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是:
(成本计划)
24 (单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?
(0-100法则)
25 (单选题)下列哪项不是合同的基本要素?
(价格结构)
26 (单选题)下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?
(加权系统)
27 (单选题)承包商的工作在哪方面明确:
(SOW)
28 (单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?
(她的项目经验非常宝贵,如有可能应当-挽留)
29 (单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后,你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该:
(向该供应商表达你自己的感谢-------)
30 (单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?
(让客户知道-------)
31 (单选题)为了增强领导能力,项目经理应首先:
(评估个人优缺点)
32 (单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力:
(增加他们的知识和实践技能)
33 (单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:
(为该组员重新分配更合适的任务)
34 (单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:
(决策树)
35 (单选题)风险量化包括:
(评估发生的概率和影响)
36 (单选题)风险应对的目的:
(把全部发生的不利事件—影响降低到最小)
37 (单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:
(概念阶段)
38 (单选题)在项目范围未充分界定的
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