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- 2017-01-06 发布于北京
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[规范化班组建设
规范化班组建设
规范化班组建设
第一篇:
关于开展规范化班组建设活动的实施意见*******公司文件***[20**] ***号关于开展规范化班组建设活动的实施意见(试行)******公司:
为认真贯彻国家安全生产方针,加强煤矿生产现场管理,深化安全管理“双基”建设,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组管理水平和工作效率,确保更好的发挥基层班组在安全生产中的关键作用,根据上级主管部门《关于在全市开展规范化班组建设活动的意见》要求,经集团公司研究决定,从20**年1月1日起,在全集团公司范围内好开展规范化班组建设活动。具体实施办法如下:
一、组织领导为加强对班组规范化建设工作的领导,集团公司成立领导小组:
组长:
***;副组长:
***、***;集团公司其他领导、分公司经理和集团公司各处室负责人为成员;领导小组办公室设在安监处,***兼任办公室主任,具体负责抓好日常工作。各分公司也应成立相应领导机构,并结合本公司实际,制定实施办法。
二、目的意义通过规范化班组建设,全面提高基层班组整体素质,规范生产现场各类操作,引导职工学法规、学规程、学标准,做规范人、上标准岗,认真解决班组工作存在的问题,不断增强职工队伍和基层班组的创造力、凝聚力和战斗力,为实现煤矿安全生产打下坚实的基础。
三、基本内容具体应做好八个规范化建设,即:
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