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发电企业全面预算管理措施探究分析 摘要:电力资源已经成为人们生活中必不可少的能源资源，直接关系到人们的生活、社会的生产，生活的方方面面都离不开它。因此，电力发电企业在电力的供应保障方面的地位就会显得十分重要，但是，发电企业在管理中，特别是在全面预算中出现了问题，这些问题的出现直接导致了企业的健康发展，从而影响了社会生活。本文从发电企业全面预算管理中出现的问题为出发点，探究出一条适合发电企业预算管理的方法，希望能够给发电企业有所帮助。 关键词:发电企业 预算管理 探究分析 电力资源作为一种清洁能源，越来越被社会所关注，被运用到社会生活的方方面面，人们的生活越来越离不开电力资源，正是对电力资源的需求大，要求发电企业要时刻小心经营管理企业，但是，发电企业的管理现状并不乐观，特别是全面预算管理方面更是令人担忧。 一、发电企业预算管理的缺陷与现状 (一)预算的执行力差，控制也很薄弱 在发电企业的预算控制体系中，开展预算管理，只不过是为了应付上级布置下来的一个任务指标罢了，在预算过程中，不认真调查、总结，只是一味的依赖着管理控制，缺乏对业务活动合理的预测，很难起到预想到的结果，也很难发挥有效的作用。还有一点，就是发电企业采取的是每月预算的方法来进行预算，也就形成了月度性的常规控制环节，但月度性的预算控制表仅仅只是宏观层面的控制，其控制的深度和频率，根本也不可能实现预算控制的目的。全面预算看