[个人与团队管理》平时作业第4次.docVIP

  • 26
  • 0
  • 约4.64千字
  • 约 10页
  • 2017-01-06 发布于北京
  • 举报
[个人与团队管理》平时作业第4次

得 分 教师签名 个人与团队管理 第4次平时作业 得 分 批改人 一、判断正误(每题1分,共10分) 1、在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。( ) 2、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。( ) 3、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。( ) 4、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。( ) 5、授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。( ) 6、团队领导需要亲自负责计划的每一部分。( ) 7、个人目标与团队目标从本质上讲都是一致的。( ) 8、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易。( ) 9、如果管理者倾向于X理论,其将对团队拥有更高的期望值。( ) 10、在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。( ) 得 分 批改人 二、 单项选择题(每题1分,共10分) 1、消除员工不满情绪的方法有很多,( ) 不能消除员工的不满。 A、倾听员工的诉说 B、对情况进行解释并纠正任何误解 C、集中精力建立团队融洽的关系 D、严格遵守企业制定的规章制度 2、下面( )讲述了人们的期望是与他们的努力相关。 A公平

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档