4 目标与战略.pptVIP

成本领先的涵义 涵义：是指企业通过在内部挖掘资源优势和加强成本控制，在各个生产经营环节中把成本降到最低限度，从而成为行业中的成本领先者的战略。 注意：采用这种战略可通过其低成本地位来获得持久的竞争优势，从而成为行业中的高水平经营者，它与一般的削价竞争并不相同，后者往往以牺牲企业利润为代价，有时甚至亏本经营。 成本领先的优点 企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗。 企业处于低成本地位上，在与购买商谈判时握有更大的主动权。 企业处于低成本地位上，更有利于抵御供应商抬高价格。 企业处于低成本地位上，对欲加入该行业的新进入者形成障碍。 企业处于低成本地位上，在与代用品竞争时比本行业其他企业更有利。 成本领先的缺点 竞争对手开发出更低成本的生产方法，使企业原有的优势变为劣势。 竞争对手采取模仿方法后来居上。 忽视顾客需求的改变。 生产技术的变化或新技术的出现，可能使过去的设备投资或产品学习经验失效。 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化而会使适应性差。 易受通货膨胀的影响。 案例：福特公司成本领先的成与败 20世纪20年代，福特公司通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向一体化，以及通过严格推行低成本化措施等取得了所向无敌的成本领先地位。 然而，当许多收入高、同时已购置了一辆车的买主考虑再买第二辆车时，市场开始更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封