布连电厂设备检修管理办 法【参考】.doc

布连电厂设备检修管理办法 1 范围 本办法规定了国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂（以下简称布连电厂）生产设备检修管理的基本内容、要求、程序和统计考核办法。 本办法适用于布连电厂发电部、设备管理部、物资部、综合管理部、计划部等部门。 本办法适用于布连电厂的设备检修管理工作和有关人员。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 发电企业设备检修导则 DL/T 838--2003 中国国电集团公司发电设备管理办法（试行） 国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法 国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂设备分工管理办法 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 厂领导 生产副厂长在厂长领导下，直接负责布连电厂设备检修管理和技术管理，是提高检修管理水平，保证设备健康水平和良好运行的主要责任者和领导者，要加强对检修工作的全面领导，主要负责以下工作： 4.1.1 贯彻电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向”的工作方针，遵守电力行业的标准制度和上级主管部门颁发的规章制度，对电厂设备的安全、经济、环保运行负全部责任，并有权采取必要的技术措施和组织措施，使设备的安全性、可靠性、经济性和可调性符合电网的要求。 4.1.2 强化岗位责任制和项目负责人制度，建立各级检修管理和质量保证体系。建立以生产副厂长为首的各级技术负责制，明确各岗位人员在分管范围内对技术决策、质量监督和保证设备经常处于良好状态下应负的技术责任。 4.1.3 批准公司三年设备检修滚动规划和年度、月度、节日、临时检修计划，以及主设备大修计划，重大非标项目及技术措施。 4.1.4 组织开展各项检修工作，确保检修任务的全面完成。在机组A级检修前六个月，B、C级检修前三个月，组织召开准备工作会议，布置落实机组检修的各项准备工作，并在开工前进行全面复查。机组检修期间，组织召开每周检修调度会，经常了解机组检修的质量、进度、安健环情况，对发现的重大缺陷及时组织力量进行分析研究，采取相应对策，确保检修工作的顺利进行。机组检修结束后，主持召开设备检修的冷、热态验评会。 4.1.5 分管检修的副总工程师在生产副厂长的领导下，负责分管有关的检修管理工作。 4.1.6 生产副厂长可授权项目负责人或监理负责人具体组织、协调、监督机组检修工作。 4.2 设备管理部 设备管理部是电厂设备（包括生产建筑物、非生产设施、消防设施）的归口管理部门，是电厂设备管理的职能部门，是生产副厂长、检修副总工程师在生产、技术管理上的参谋和助手，根据生产副厂长的授权，代行其指定的具体职责，主要负责以下工作： 4.2.1 负责制订并督促有关部门贯彻执行设备检修管理标准。 4.2.2 负责拟定检修、改造改进工程及技术革新的目标、要求和方向。负责编制和审核公司各种检修计划，组织编制机组检修工期和项目计划，组织编制重大特殊项目方案及其技术措施，组织编制公司检修技术文件。 4.2.3 负责编制和审核公司三年检修工程滚动规划、年度检修（工期、项目、费用）计划、月度检修计划，负责编制检修费用的预算工作。 4.2.4 组织检查重大非标项目的技术方案和技术措施的落实，协助各检修部门解决技术问题。搞好技术管理工作，开展各项技术监督工作。 4.2.5 负责机组检修的策划工作，并根据机组检修工期和项目的要求，编制检修计划进度和网络图。 4.2.6 负责审定机组计划检修和月度检修计划中的外委项目，会同计划营销部确定外委队伍，并参加外委合同洽谈，做好修前技术、安全交底工作。 4.2.7 负责检修全过程中的质量管理工作，组织编制和审核检修作业标准，组织编制设备检修质量监督计划，并组织实施。 4.2.8 负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。 4.2.9 建立健全所辖设备的台帐、检修技术记录及各项试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。 4.3 检修承包单位 4.3.1 根据授权范围，在保证质量的前提下，完成设备的维护、检修、改造和管理工作，认真贯彻执行检修方面的规章制度和工艺标准。 4.3.2 根据公司安排，编制管辖设备的三年检修工程滚动规划、年度检修计划和月度检修计划。根据公司月度检修计划的安排，编制部门计划，并认真组织实施，确保月度检修计划的完成。 4.3.3 建立并健全所辖设备的台帐、检修记录以及各项试验报告等技术资料，并及时归档。 4.3.4 根据《质量监督点（H、W）点管理程序》的要求，认真做好检修质量自检和验收工作。 4.3.5