变电站预试精品理念.doc

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变电站预试精品理念变电站预试精品理念

一.变电站预试精品:变电站预试就犹人们对身体进行健康“体检”一样定期进行,预试就是为了排除事故隐患,消除设备缺陷,让设备健康运行。按预试的要求,除常规检查内容以外,还要对平时运行过程中发现的和缺陷进行处理,停电才能处理缺陷的。俗话说,事无巨细,将心用在每一个细节,。通过精心、精心组织、精心施工,现行有效的规范、标准和工艺,通过全员参与的管理方式,严格控制,对所有工序工程进行精心操作,。质量缺陷安全隐患,经得起考验,优良的品质外观的 1.2不发生设备损坏事故 1.3杜绝检修现场火灾隐患 1.4不发生习惯性违章 1.5不违反大唐国际“十条禁令” 1.6杜绝人员“三误” 1.7不发生电气误操作 1.8两票合格率达到100% 1.9使用的绝缘工器具及电动工器具检验率100% 2.质量指标 2.1检修项目验收合格率:100% 2.2 检修设备传动合格率:100% 2.4继电保护投入率100% 2.5 防误闭锁装置投运率100% 2.6 充油设备无泄漏 2.7设备预试完成率100%、 2.8保护装置校验完成率100% 2.9三级验收覆盖率100 % 2.10一二次设备正确动作率100% 2.11保护装置采样合格率100%; 3.文明生产指标 3.1 检修现场“三无”(无油迹、无积水、无积灰)。 3.2 检修现场“三齐”(零部件排放整齐、工器具摆放整齐、材料备件摆放整齐) 3.3 检修现场“三不乱”(电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢)。 3.4 检修现场“三不落地”(工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地)。 3.5围栏、警示牌、标志牌完善、规范整齐。 3.6检修现场工完料净场地清。 3.7检修后设备标志牌完整。 实现精品检修工程目标的方法和措施 (一)安全指标保证措施 1、成立变电站检修安全领导组、监督管理组 安全领导组: 组 长:李军录 成 员:王久斌、高志军、王峰 安全监督小组: 组 长:张玉德 成 员:李玉江、催连起、张爱东、侯永宏、李文龙 2、安全职责: (1)安全领导组组长的职责:全面负责变电站检修预试期间现场的安全监督管理工作。组织开展预试期间的安全先进集体和个人的评选、奖励工作。 (2)安全领导组成员的职责:对变电站预试工作进行安全监督和协调管理,督促和监督检查现场安全管理是否到位,安全措施是否完善,查处违章作业,以确保预试期间人身安全。 (3)安全监督小组组长的职责:负责承揽检修预试现场的全面安全管理工作。检查检修现场的安全管理是否到位,安全措施是否完善,对发生严重违章作业的集体或个人及时勒令停工整顿,给予违章积分统计考核。 (4)安全监督小组成员的职责:负责检修现场安全监督工作,检查检修现场的安全管理是否到位,安全措施是否完善。查处和纠正违章作业,确保检修预试期间负责区域的人身安全。对违章作业给予违章积分统计考核。 3、重点监督检查内容及要求: (1) 现场监督 ①违章作业、违章行为。 ②工作票、危险点分析措施票是否齐全,并在检修现场携带。工作负责人是否在检修现场进行监护。 ③现场使用的安全工器具、电动工具、绝缘器具是否检验合格,并按规定使用。 ④电源使用是否符合安全要求。 ⑤特种设备使用、检修脚手架搭设是否满足安全要求。 ⑥现场安全措施、安全警告标志是否齐全完善。 (二)质量、经济指标保证措施 1、针对变电站检修预试项目,各单位应提前进行有目的的培训和做好前期技术准备工作。组织职工认真学习质量检修规程、验收规范、作业标准、作业指导书,强化全体人员的质量意识,牢固树立质量至上的理念,使检修人员对各项目的工作范围、工作步骤、质量标准、安全注意事项有全面的掌握。 2、执行检修质量验收制度,加强项目检修质量过程控制,认真落实质量管理ISO2002版的质量监督工作程序,规范检修行为,进行全过程质量管理。 3、严格执行检修项目作业指导书及检修技术记录规定的有关程序和要求,按照设备技术文件规定和作业指导书施工,保证全过程、全方位质量受控,督促检修人员严格执行施工方案和安装工艺,每道工序都有可靠的质量保证方案和措施,并落实质量责任分级负责,层层把关。 4、认真执行三级验收制度,各级验收人员明确职责,实行质量追溯责任制。检修设备的验收采取三级验收单的方法(有作业指导书的按照作业指导书验收要求执行);即检修项目负责人验收合格后,分别由车间、设备管理人员及有关专业技术人员进行验收;检修项目负责人必须对检修项目施工全过程进行监督,并对施工质量负直接主要责任。同时检修工应加强自检,确保检修质量。 5、各级验收范围均应按照制造厂质量标准、检修工艺规程进行验收。加强各个工序的检修质量控制,不越点检修,做到上道工序验收不合格,下道工序不得开工。对发现设备缺陷、隐患等问题要及时上报,并组织力量制定方案及时解决。检修项

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