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流动资产评估案例 案例一、原材料评估 例1：某企业在评估时点的一个月前购进燃料3000吨，单价150元／吨，运杂费为1500元；两个月前购进的生产配套件200件，单价为120元／件，运杂费150元。资产评估时，经核实鉴定，尚有库存燃料：100吨，配套件80件，几乎没有各种损耗，故忽略不计。由于燃料和配套件近期价格基本稳定，则原材料物资的评估价值为： 燃料的评估价值：＝100 х（150＋1500÷300）＝15500 （元） 配套件的评估价值＝80х（120＋150÷200）＝9660 （元） 分析：这是一种最简单的情况，该原材料物资购进时间短，市场行情稳定，而且各种损耗均可忽略，故账面成本与现行市价基本接近，运用历史成本法即可。 例2：某企业库存甲材料评估时账面价值为540000元，共分三批购进，第一批购进40000元，当时的物价指数力100％；第二批购进50000元，当时的物价指数为140％；第三批购进450OOO元，当时的物价指数为200％；资产评估时的物价指数为180％。损耗不计，据此计算甲材料的评估值为： 第一批评估值：40000Х180÷100＝72000（元） 第二批评估值：50000Х180÷140＝64286（元） 第三批评估值：450000Х180÷200＝405000（元） 合计：541286（元） 分析：由于甲材料是不同时期分批次购进的，且市场行情波 动较大，因此要对账面价值根据评估时点的现行市价进行调整。调整的依据有两种：一是比较现行市价与账面单价确定调整系数；二是根据不同时期的物价指数来确定调整系数，选定统一的评估时点为基准日。上述的案例中，评估值的确定就是由物价指数法得出的。 案例二、低值易耗品评估 某企业购进某项低值易耗品10件，购进时原价为400元，预计使用10个月，实际已使用6个月，该项低值易耗品现行市价为500元。经核实，该项低值易耗品库存工件，在用的为8件，则该项低值易耗品的评估值为： 500Х（4÷10Х100％）Х8＋500Х2＝2600（元） 分析：本例中低值易耗品的评估区分了在库低值易耗品和在 用低值易耗品两种不同使用状态。在库低值易耗品的评估 可按原值评估。在用低值易耗品因已发生了部分损耗，不能按原值评估，只能按净值评估，即要确定成新率。成新率的确定可根据实际 剩余使用期与预计使用期的比值，也可以根据低值易耗品的账面净值与账面原值的比率。对于后者，由于低值易耗品核算多采用“五五摊销法”，新旧程度很难从账面上反映出准确结果，因此，成新率还要由评估人员通过经验观测方法，予以确定。 案例三、在产品评估 例1、某企业甲产品在产品经清查核实有20件，每件原件料消耗定额600公斤，计划单价为1.00元／公斤，在产品累计单位工时定额150小时，每定额小时燃料和动力费定额0．15元，工资及附加费定额0．25元，车间经费定额0．3元，企业管理费定额0．5元。根据上述资料，甲产品生产品的定额成本为： 原材料成本=20 x 600 x1.00＝12000（元） 工资成本＝20x 150x 0.25＝750（元） 费用成本＝20 x 150 x（0.3＋0.5）＝2400（元） 燃料和动力成本＝20 x 150 x 0.15＝450（元〕 甲产品在产品评估价值为： 12000＋750＋2400＋450= 15600（元） 分析:由于企业定额成本法实施了多年，会计资料齐全、可 靠，运用定额成本法确定在产品评估值比较简便。另外,约当产量法也是一种常用的方法，通过按完工程度将清查核实的在产品数量调整为约当产量，然后再按照产成品的评估方法，采用定额成本（或标准成本）进行评估。 例2：某企业乙产品需经过三道工序才能完成，每道工序的完工率依次为20％，60％，85％；原材料分两次投入，第一道工序时投入75％，第三道工序时投入25％。进行评估时，每道工序上有10件产品。该产品的单位定额成本为：材料100元，工资及附加费30元，其他费用5元。则该产品在产品的评估价值为： 在产品材料约当产量：（10＋10）Х75％＋10＝25（台） 在产品工资、费用约当产量： 10 x 20％＋10 x 60％ ＋ 10 x 85％＝16．5（台） 在产品材料成本＝25 x l00＝2500（元） 在产品工资及附加费＝16.5 x 30=495（元） 在产品其他各项费用＝16