[11-12学年上期学校工作计划.docVIP

固始县外国语中学2011—2012学年上期工作计划 一、指导思想 继续以“以人为本，狠抓常规，凸显特色，提高质量”为工作思路，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党和国家的教育方针，认真学习先进的教育教学理论，重点抓好学校德育、教学质量、教学模式改革等方面的工作，使他们相辅相成，努力做到“教师发展、学生发展、学校发展”，再创中招佳绩，力争把我校建设成本县一流的中学。 二、情况分析 在信合集团的鼎力支持下，在教育主管部门的正确指导下，我校10—11学年下期各项工作进展顺利，成果喜人：1、今年中招我校及格率、高分率、优秀率、平均分等各项数据的评比均位居全县第二，实现了前进中的又一次蜕变，再一次跨越。2、高中部在全县评比中各项指标位居前列。3、学校深化课堂教学模式的改革已见成效，得到了教育主管部门的首肯。4、校园文化进一步充实，高品位的校园活动极大地丰富了学校的文化底蕴，同时也在社会上引起较大的反响。但是，我们也看到当前存在的一些问题：1、生源数量充足，质量还比不上附中；2、师资队伍不稳定，是目前学校发展最大的束缚。面向社会招聘的教师可塑性强，态度好，经验、方法、能力有待提高，却不稳定。四年来，来自农村高中和部分初中，小学的教师因工资关系未协调好，成天心神不定，有的教师两头跑、兼课，很大程度上的影响了工作质量，影响了师资队伍的稳定。3、学校的教学质量有待于进一步提高4、教师的业务素质以及基本功还需进一步加强；5、读书活动还不能成为教师和学生的自觉行为；6、校本教研还需继续深入、扎实开展，教师的教研意识需进一步增强；7、学生的德育、养成教育亟需加强，特别是“双差生”的转化工作8、时有发生教师体罚和变相体罚学生现象，教师师德师风建设需要进一步加强。 存在问题待解决，解决问题求发展。我们绝不能放大我们的成绩，放大我们的骄傲，而要居安思危，锐意进取。我们要总结经验，吸取教训，改进工作，乘胜前进。 三、奋斗目标 （一）成为课改典型。我校力争成为固始县新课程改革的先进典型，特别是在洋思教学模式的学习借鉴方面要出台一套结合我校实际的新课堂教学模式，并能在固始教育全面推出我校课改经验。 （二）学校管理科学化。打造一支强有力的管理队伍，以先进的理念为指导，实现管理科学化。 （三）校园管理精细化。锁定重点，注重细节，目标明确，责任到人。 （四）校本教研课程化。落实校本教研工作，深入研究，提升教师科研水平。 （五）教师队伍专业化。教师个个为人师表，粉笔字、语言等基本功过关，能对兄弟学校来宾上好新课改的公开课，学生、家长满意率高。 （六）教育教学优质化。狠抓教学，使我校在全县期末统考排名中，七年级力争第三；八年级确保第三，力争第二；九年级明年中招考试中进入全县前1000名学生数，确保第三，力争第二；高一综合排名力争进入全县前三。 （七）教师培训常态化。利用好每周业务工作会、节假日指定时间地点，分类型培训教师；重视教师外出培训学习。 （八）教育突出特色化。凸显外语教学的重要地位，抓好兴趣课的开展工作，使之成为学校亮点。 （九）校园氛围人文化。学校管理、班级管理突出人文化；创建好特色校园文化，彰显校园人文化氛围。 （十）德育成果创一流。校风、班风、学风、学生行为规范等均努力向永威学校看齐。 （十一）体、艺工作争上游。课间操、体音美课、课外活动均有特色，活动开展继续提升品位，成为固始教育体艺一亮点。 （十二）后勤服务优质化。宿舍、餐厅、超市、医务室等管理要规范，服务要周到，让家长满意。 （十三）经济效益指标力争超额完成，全年交公司账户2000万元。 （十四）安全目标：全年无人员伤亡等重大安全事故发生。 四、主要工作及措施： （一）学校管理，领导用智 1、宗旨：以人为本、管理育人、环境育人、教书育人、服务育人。 2、思路：以人为本、狠抓常规、彰显特色、提高质量。 3、领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，学习永威，以精细化、制度化为切入点，加强日常管理，使各种管理行为规范、责任到人。 4、管理层要集思广益，群策群力，放眼全局，宏观调控，锁定重点。注重细节，知人善任，合理分工，充分发挥每个人的才能。 （二）团队建设，素质先行 国家大计，教育为本；教育大计，教师为本。教育的质量在于教师的质量。外国语中学已是5600多人的大校，管理力度需加大，服务职能待强化，特色教育需彰显，教学质量须提高。师资培训工作要提到首位，要高标准、大投入，全面提升教师素质。 1.干部队伍建设。领导干部是学校核心、是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感、使命感。加强理论学习，树立良好的威信，增强自己的人格魅力；要增强团队意识，发挥团队作用，时刻牢记管理即服务，为教师办实事，送温暖；讲奉献，以学校利益为重，有大局意识，增强管理的科学性、主动性，不等不靠，创造