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  • 2017-01-07 发布于北京
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[各国管理比较

天津财经大学商学院 2009 - 2010学年第2学期期末考试 课程名称: 各国管理比较/各国企业管理比较 考试日期: 2010年6月16日 论文题目:连锁企业跨国经营浅析(以星巴克进军中国为例) 作者:柳锡海 系/专业:工商管理 班级:工商0701班 学号:2007112619 得分: 连锁企业跨国经营管理分析 —以星巴克进军中国为例 一、引言 顺着全球化的大潮,跨国公司企业搜索着全球范围内优质的市场来整合和利用资源,开始展开疯狂的海外拓展和扩张,连锁经营类型的企业如零售连锁,餐饮连锁,休闲连锁也组成了公司企业跨国经营的一个重要的部分。连锁企业的跨国扩张也是其在更广阔领域发展,提升影响力和竞争力的必要途径。中国各个行业正处于生机勃勃的的大发展时期,中国的连锁经营行业的跨国发展也处在起步发展的过程中,相比国外大型的连锁经营企业在经营管理水平,资金实力,全球发展战略等各个方面仍有很大差距,无疑,外国优秀的企业的战略经验能为我国相关公司企业提供良好的借鉴。本文首先对国外连锁企业的大致发展状况,经营管理方面特点,特别是其在跨国经营发展方面的状况做简要的介绍,然后着重分析全球最大的连锁咖啡公司星巴克的进军中国的策略和其管理方面的突出优点,最后总结经营管理以及发展策略方面经验给我国相关类型企业在

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