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物流成本管理 结课论文 题 目： 物流运输成本管理 学生姓名： 学 号： 专 业： 12级物流工程1?物流运输成本分析? 1.1物流运输成本的构成?? ??物流运输成本是为完成货物运输而支出的各种成本,一般以单位运输产品的营运支出表示。任何种类的运输方式,其运输成本均由两大部分构成:场站成本和途中运输成本：? （1）场站成本包括货物的装卸、仓库、码头、管理经营机构和保养等成本。这项成本的大小只和货物的体积、重量等有关,与运输距离无关。? （2）途中成本包括运输人力耗费、线路折旧、管理维修、运输工具磨损、动力消耗、保险等。这部分成本的大小和货物运输距离成正比。?? 1.2运输成本与运距的关系?? 由于运输成本是由与运距无关的场站成本和随运距增长而递增的途中成本所组成,使得运输距离越长,虽然运输总支出增加了,但场站作业成本分摊到单位运输成本(运输成本率)中的成本却越少,从而使单位运输成本降低。汽车适于短距离运输,而水运则适于长距离的大批量货物运输。这种情况,恰好反映了运输成本中各种运输方式成本构成中的比重是不一样的,反映出各种运输方式的技术经济特点。 1.3运输成本与运量的关系?? 各种运输方式所能完成的货运周转量,也影响着运输成本的水平。我们同样可以把运输成本分成两部分:一部分与运量有关,随运量的增长而增长,称为可变输中的船舶燃料成本、港口成本、及装卸成本中的装卸机械动力成本、装卸计件工资等均为可变成本;而船舶折旧、企业管理成本、装卸成本中的机械折旧成本等为固定成本。 1.4运输成本与运输方式的关系?? 合理选择运输方式是保证运输质量,提高运输效益的一个重要方面。各种运输方式都有各自的特点,不同特性的物资对运输活动的要求也不完全相同,当同时存在多种运输方式可供选择的情况下,就有一个选优抉择的问题。选择运输方式是一个非程序化决策问题,要制定一个统一规定的标准是困难的,只能在组织货物运输时,按照一定的原则,因地制宜地进行。 2?物流运输中存在的问题? 2.1物流组织散乱? 随着物流业的不断发展，物流的各项管理不仅仅只局限于物流企业的管理，更重要的是要深入的控制好物流的各项环节，这样才能提高物流的水平。现代物流企业要加强对运输成本的控制，尽量减少运输成本，也就大大的减少了物流的成本。只有每个员工树立了服务和市场的意识，转变观念，才能把服务质量真正提高上去，同样加强与交通运输业的联系，共同研究建立健全畅通、安全、便捷的现代综合运输体系也是必要的。? 2.2?运输成本的节约? 在现代的物流企业中，运输部门之间的协调显得尤为重要，提高节约运输成本的意识也是控制成本的一种方法。通过不同运输方式之间的有效联合协作，可以发挥各自优势，优化资源配置，提高综合运输效率，降低社会运输综合成本，提供满足社会各方面多层次、多样化的需求，促进交通运输和物流业的长远发展。? 1、明确企业物流总成本的构成:运输成本、?存货持有成本、仓储成本、批量成本、?缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。 2、运用战略成本管理方法控制物流成本。? 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理最关键的因素是目标成本。? 作业基准成本法就是一种战略成本管理方法，它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用作业基准成本法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。 3降低企业物流总成本的基本途径?。 1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。? 2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本?企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。 3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面