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- 2017-01-07 发布于北京
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[人才管理(任哲)-中华讲师网
第三节 人才流失的原因分析 选人篇 用人篇 人才概述 留人篇 育人篇 以上,是借助于微博段子总结出来的离职原因。当然,由于每个人的需求不同,所以离职的原因也各种各样,以上并不绝对。但薪酬、企业文化、发展空间、猎头挖人都是最常见的离职原因,这些在时间上也并没有特别绝对的关系。 【案例:2008-2009,谷歌17位顶梁人才离职:四大离职原因】 美国媒体发表分析文章称,作为全球最成功和最知名的企业,谷歌在2008-2009年有包括李开复在内的17位顶级高管离开谷歌。为什么如此众多的人才会相继离开一家如此成功的公司?某专业机构在与诸多离开谷歌的人士进行交谈后,基本归纳出了以下四个原因。 谷歌不再像以前那样具有创业精神。 谷歌的高层职位毕竟有限。 众多公司都试图招募谷歌的员工,向他们提供大笔薪酬和诱人的职位。 谷歌如今已经是一家庞大的公司,因此即便人员流动比例不大,看起来也会有众多员工流失。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 选人篇 育人篇 留人篇 人才概述 用人篇 第三节 用人的原则 【案例:NBA的不拘一格,唯才是举】 案例 NBA是一个浓缩的舞台,是一个有趣的游戏,是一种独特的艺术,是一场
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