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商务谈判案例七商务谈判案例七
法商学院
《商务谈判》课程实验报告
班 级: 国际经济与贸易+法学1、2班
学 号: 1021040219 1021040337 1021040303
1021040306 1021040308
姓 名: 马清若 周 文 方竹青
何 超 姜炳永
谈判案例: 国际货物买卖谈判
谈判小组: 中国佳奇公司
指导教师: 吴 琼
成 绩:
二0一三年十二月二日
课程实验的任务及要求
(一)课程实验的任务
在《商务谈判》课程实验中,要求学生运用课堂上所学的理论知识,针对老师给定的谈判案例,组建谈判小组、收集相关信息、确定谈判策略,在此基础上制定谈判计划书,并通过模拟谈判对计划书进行完善。
本课程实验的目标是引导学生通过亲身实践,掌握商务谈判计划的制定方法。本课程实验是一个宜在较高年级开设的一个综合性课程实验,可在学生系统地学习了《商务谈判》、《市场营销学》、《组织行为学》、《国际贸易实务》、《经济法》等课程后进行。
(二)课程实验的基本要求
谈判方案是指在谈判开始以前对谈判目标、议程、谈判策略预先所做的安排;是在对谈判信息进行全面分析、研究的基础上,根据双方的实力对比为本次谈判制定的总体设想和具体实施步骤;是指导谈判人员行动的纲领,在整个谈判中起着非常重要的作用。通过课程实验,学生应能根据给定案例,为己方谈判小组制定简明扼要、突出重点、灵活机动的计划书。具体要求如下:
1、格式规范。一份完整的商务谈判计划书应包括标题、正文、落款,语言表述清晰、简洁、严谨;
2、内容完整。正文部分应该包括八部分内容:
(1)谈判背景
(2)谈判主题
(3)谈判目标
(4)谈判程序
(5)具体日程安排
(6)谈判地点
(7)人员分工
(8)谈判策略
谈判案例
国际货物买卖谈判
甲方:日本德隆公司
乙方:中国佳奇公司
佳奇公司是我国某电子产品进出口公司,根据公司对市场需求的预测以及对国外市场的考察,公司估计某种新型的电子产品将有可能在国内市场走俏,为了巩固公司在行业内的领导地位,开拓新市场,佳奇公司准备向日本的德隆公司订购一批该品牌的产品投放市场。
德隆公司是日本电子制造和销售行业的著名企业,产品主要出口到欧美等国。随着国际形势的变化和中国经济的发展,公司准备开拓中国市场。因此,在佳奇公司向德隆公司表示了合作意向后,德隆公司做了积极地回应。
上个星期两家公司进行过一次试探性洽谈,在开场的时候双方在价格的问题上发生了分歧,双方公司各执一词。中方认为该产品在国内还没有打开市场,风险高、成本高,要求日方降价;日方认为他们报的是国际价格,非常的合理,因此不愿意降价,第一次谈判以破裂告终。
双方都有要达成合作的意向,出于对双方利益的考虑,经过再次协商,双方公司决定在下周一再进行一次谈判。
谈判目标:
运用双赢原理,妥善解决双方的分歧,达成协议,建立长期合作关系。
三、商务谈判环境调研报告
1、有关商务谈判环境方面的信息
(1)政治因素
中日关系现状:中日分别作为亚洲最大的发展中国家和发达国家,双边互补性不言而喻。较之中日经济合作的光明前景,两国政治关系面临着如何增加相互信任、寻求共同战略利益等一系列课题。
日本政局现状:日本政局动摇不定,处于历史大变动期。日本政党总体保守化,大国主义路线再度抬头,政府领导人更换频繁。
商业习惯因素:
思维方式:1.从属、单纯;2.融合、同化;3.现实、实践;4.乐天、明快;5.宽容、温和;6.敬虔、重礼节;7.纤巧、艺术。但日本人缺乏理论思维,思维受派阀影响,处於闭锁状态。日本人善於模仿,缺乏独创精神,情绪不够稳定。
价值观:由于日本人的等级观念根深蒂固,所以他们和中国人的思想反差巨大。虽然日本有着浓厚的等级意识,可是并没有妨碍日本成为一个有效的民主国家,“惧上”、“欺下”虽然是日本人的特点,可是没有人和自己的集团作对,更没有人和自己的上级作对,但是他们却敢反驳政府,敢怒骂总理大臣。
谈判特点社会习俗因素
(1)、对方公司简介 日本德隆公司是一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便
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